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행정학개론』. 서울 : 대영문화사. 1990.
안병만. 『한국정부론』. 서울 : 다산출판사. 1994.
유봉영. 『한국지방자치의 발전정책론』. 서울 : 녹원출판사. 1991.
윤재풍. 『관료제와 민주주의』. 서울 : 대영문화사. 1991.
21세기위원회. 『2020년의 한
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한국 수도권 정책의 현실과 정책과제. 한국지방정부학회. 『2001년도 하계학술대회발표논문집』. 179-215. 목 차
Ⅰ. 서론 1
Ⅱ. 신뢰받는 정부구현을 위한 공직자의 역할 2
1. 능력있는 공직자, 충만한 정부 2
2. 도덕성을 갖춘 공직
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한국방송통신대학교출판문화원, 2015.
조선일,「작은 정부, 큰 정부: 논의와 기준, 그리고 대안의 모색」, 서울행정학회 춘계학술대회 발표논문, 2006.
조우현, 특별기획 외환위기 10년을 돌아본다-정부혁신, 나라경제, 2007.12.
“정부”, 21세기
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21세기의 한국옴부즈만 : 회고와 전망)』, (서울:국민고충처리위원회), 1999.
김철용,「옴부즈만과 그 도입 가능성」, 『자치연구』제3권 제2호. (서울:한국지방자치연구소), 1993,
김호진,「각국옴부즈만제도의 비교분석」,『한국행정학』제13집,
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정부 혁신 사례
㉠광양시 목표 관리제
2006년부터 실시한 광양시의 ‘일 중심 성과관리제’가 성공적인 지방정부의 혁신으로 주목받고 있다. 이는 앞에서 말한 인센티브제도의 활용에 맞물린 혁신이라 할 수 있다. 이제까지 안이한 관료제를
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