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업관료에 대한 체제분석
1) 제1 구조-도구적 기능주의로서의 관료구조
2) 제 2 구조-권위적·합리적 관료구조
3) 제 3 구조-반시장적 관료구조
4) 제 4 구조-반민주적 관료구조
5) 산업관료화의 종합적 구조분석을 통한
3. 지식정보시
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행정관리기법에 대한 이해증진에 두어진다. 교육과정은 FS임용후 즉시 이수하여야 하는 핵심과정(core courses), 임용후 최초 승진전에 이수하여야 하는 개발과정(development courses) 및 이수시기에 제한이 없는 계속개발과정(continuing development courses)
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행정학보」. 제34권제2호. pp.1~22.
문신용 (2000). 「행정정보화와 조직운영의 혁신방안」. 한국행정연구원.
박천오 (1999). “정부관료제에 대한 시민불신원인과 처방에 관한 이론적 고찰”. 「행정논총」. 제37권제2호. pp.47~71. 서울대학교 행정대
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탄력성 부여 1.개념.
2. 도입의 필요성
3.개방형 임용제의 운영원리 및 내용 - 성과관리 응용
4.개방형 임용제도의 기능과 한계
5. 개방형 임용제도 시행의 중간 평가
6. 개방형 인사제도 성공을 위한 제언 : 비판적 도입의 필요
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업 실시에 따른 필요한 경비는 그때마다 협의회에서 결정한 비율에 의하여 부담한다.
제16조 (결의사항의 처리) ①협의회에서 합의, 결정된 사항에 대하여 각 지방자치단체는 성실히 준수하고 신속히 이행하여야 한다.
②제1항의 합의 결정된
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공무원 조직은 필연적으로 변화에 저항하기 마련이고 스스로의 개혁을 주도할 수는 없다. 따라서 제도의 도입초기에 이들의 역할은 항상 중요한 변수가 되고 있으며, 특히 우리 행정에 생소한 성과관리나 경쟁체제도입이라는 측면에서 볼 때
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행정구현과 책임경영체제를 확립하기 위해서는 일반행정기관보다 현격히 많은 규모의 인센티브 재원을 확보하는 방안을 적극 강구할 필요가 있다. 탄력적인 예산운용을 위해 초과수입의 일부를 성과급 예산으로 활용하는 방안도 강구해야
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업군을 수용할 직군 신설할 필요가 있다고 생각된다. Ⅰ. 직위분류제의 의의
1. 직위분류제의 개념
2. 직위분류제의 성립배경 및 발달요인
Ⅱ. 직위분류제의 구조 및 장단점
1. 직위분류제의 구조
2. 직위분류제의 장단점
(1) 직위분류
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행정연구소, 2002
<지방의제 21의 의의와 현황 및 과제>, 문태훈, 환경과 생명, 2001
<지속가능한 도시개발을 위한 지방의제 21>, 김귀곤, 대한국토, 도시계획학회, 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지방의제 21의 등장배경 및 의의
1, 지방의제 21의
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필요성이 있겠다. 1. 기관의 목적
2. 기관의 역사
3. 기관의 조직도
4. 기관의 업무
5. 업무분담 및 의사결정방식
6. 기관의 홍보방법
7. 자원봉사자 및 후원자 관리방법
8. 재정확보 및 관리방법
9. 직원 인사관리 방법
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