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기금운영에 대한 평가기능을 강화하고 기금운영결과에 대한 심도 있는 평가가 이루어져 향후 기금운영에 Feedback되어 반영됨으로서 보다 더 내실 있는 운영을 하여야 할 것이다.
- 기금 운영에 경영전문가가 필요 ( 전문화 필요)
- 국민연금관
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기금운용자가 금융환경변화에 효과적으로 대처할 수 없다는 問題點을 야기하게 된다.
둘째, 연금기금운용위원회는 公共事業의 投資比率, 공공사업의 基金配分 優先順位, 福祉增進을 위한 事業費策定 등을 결정하도록 되어 있다(法 85條). 그
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연금개혁에 적극 반영해야 할 것이다. 특히 OECD 혹은 World Bank, ILO와 같은 국제적 규모의 기구들로부터의 조언은 우리보다 먼저 연금개혁에 고민을 한 선진국들의 선례를 바탕으로 하기 때문에 연금개혁에 대한 연구에 많은 도움이 될 것이며
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연금기금운용위원체계의 민주화
국민연금기금운용위원회의 주인은 가입자이다. 직장가입자와 지역가입자대표가 다수가 되도록 위원 구성이 개혁되어야 하고, 가입자위원의 실질적 참여를 이끌기 위하여 위원회 상설화도 시급히 추진되어
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연금제도의 향후 과제
(1) 국민연금의 장기지속가능성 개선
- 안정성을 바탕으로 기금을 운용, 기금운용수익률 제고 추진해야 한다.
- 장기적인 재정안정성 확보를 위해 제도개선에 대한 지혜를 모으고 제도안정화를 위한 선진국 개혁사례를
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국민연금이 사회의 중추적인 역할을 하기 위해서는 많은 문제점들이 개선되어야 할 것이다. 이러한 점들을 개선하기 위하여 본 논문에서는 국정감사 자료 및 선행논문을 바탕으로 문제점을 찾고 국민연금의 사회적인 측면에서 나아갈 방향
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연금기금을 정부가 함부로 다루지 못하도록 해야 한다. 연금기금의 주인인 가입자들이 연금기금의 통제권을 가져야 한다. 이를 위해서는 가입자의 대표성을 강화하는 연금기금 운영의 민주화가 요구된다.
더불어 국민연금기금운용위원회의
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연금의 안정성 확보는 다른 무엇보다 중요하다고 할 수 있다.
따라서 장기적인 연금제도 개혁방향은 연금급여의 축소, 보험료율 인상을 통한 합리화, 기금운용의 효율성 제고 등이 불가피하게 진행되어야 할 것이며 현재 우리나라의 경제발
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국민연금제도개선방향 공청회참가결과보고, 1998.1(내부문서)
국민연금관리공단, 국민연금10년사, 1998.10
국민연금관리공단, 국민연금제도 도시지역확대시행 1년의 평가와 발전방향, 2000. 9
국민연금관리공단, 대통령직 인수위원회 및 정책간
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연금”, 미래지식, 2006
김진수배준호, “퇴직연금의 정착을 위한 합리적 과세방안”, 한국세무학회, 세무학연구, 제23권 제3호, 2006
남재현, “주요국의 퇴직연금 현황과 시사점”, 한국금융연수원, 2005
노동부, 매월노동 동향, 근로자 퇴직연금
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제도에서는 노후 소득보장의 문제를 공공부조와 같은 공공재정으로 운용되는 제도와 노인의 노동시장에의 참여와 노동유인을 높이는 방안 등을 함께 고려해 노후소득보장과 사회적 부양부담의 한계를 극복할 수 있는 방안을 동시에 해결할
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운영 내실화를 실천하고자 공무원연금기금을 국민건강보험기금과 연계하여 다양한 해외 투자처를 물색할 것이며, 이를 위하여 주요 선진국 기금관리 사례를 벤치마킹하고 국내외 투자 다변화 및 리스크관리 기법의 선진화, 글로벌 기금운용
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현황에서 신용보증기금의 보증여력을 강화하기 위해 최근까지 진행해온 전액보증에 전액보증 제도의 비율을 낮추고 부분보증 비율을 확대해 나가는 것이 필요하다. 또한 기금의 수익성을 높이기 위해 자금운용 위탁 및 보증료율 현실화를
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제도 개선 과제에 적극 참여하는 것입니다. 장기적으로는 공공기관의 지속가능한 재정 운용 모델을 설계하고, 고령사회에 대응한 새로운 연금 제도 및 복지정책 수립에 기여하는 정책 전문가로 성장하고자 합니다. 2025 공무원연금공단 5
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제도는 보완을 해야 할 것으로 보인다. 정보화의 물결은 앞으로 더욱 빠르게 진행될 것으로 예상되는바, 빠르게 바뀌고 있는 행정환경에 발맞추어 정보화정책 또한 지속적으로 변화를 추진해야 될 것으로 예상되며, 그러한 변화에 발 맞추고
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