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블랜챠드가 말하는 4가지 리더십 스타일, 매일경제, 2011.12.09.
더치쉬츠, 2인자 리더십, 올리브북스, 2007
폴 스티븐스, 기업가형 리더십, IVP, 2016 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 상황적 리더십의 개요
2. 4가지 리더십 종류의 특성과 사례
1) 지시
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리더십 유형과 조직효과성의 관계”, 『인사조직연구』, 제19권 2호, 2020.
김현정, “스타트업 조직에서의 상황적 리더십 사례분석”, 『중소기업연구』, 제40권 3호, 2021. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 개요
2
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, 2021, 『한국 기업의 리더십 관리 전략』, 인천: 인하대학교 출판부. "
목차
1. 서론
2. 상황적 리더십 이론의 개요
3. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류
4. 상황적 리더십 이론의 실제 사례와 분석
5. 결론
6. 참고문헌
"
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1. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론 개요
허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론은 효과적인 리더십이 상황에 따라 달라져야 한다는 전제에서 출발합니다. 여기서 '상황'이란 주로 부하직원(Follower)의 특성, 특히 그들의 '성숙도(Readine
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저에게도 보내주세요. 제가 검토하고 결론을 도출해 보도록 할테니 좋은 결론이 있는 팀원께서는 언제든지 보고해주세요.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 보았다. 네
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