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허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단한 최적의 ‘S4: 위임적 리더’로서 우리 집단에 적절한 지도자 행동 스타일이라고 할 수 있다.
3) 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
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이론에 근거하여 보다 더 고차원적인 욕구를 채워 줄 수가 있도록 더욱 명확하고 큰 목표와 비전을 제시해 주도록 해야 할 것이다.
3. 우리 부서에 적절한 지도자와 현재의 지도자 비교
1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단한 우리
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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론에 따르면 부하의 성숙도가 M3단계이면 참가형의 리더십이 가장 효과적이고 지시형의 리더십이 가장 효과적이지 못하다고 하였다.
응급실 수간호사는 지시형의 리더십보다는 인간관계는 높이되 지시적인
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이론과 개발>, 무역경영사
● 백기복(2014), <조직행동연구>, 창민사
● 권석만(2004), <인간관계의 심리학>, 서울: 학지사.
● 폴 허시(2000), <상황을 이끄는 리더가 성공한다>, 횃불 I. 서론
II. 본론
1. 허시와 블랜차드의 리더
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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론에 따르면 부하의 성숙도가 M3단계이면 참가형의 리더십이 가장 효과적이고 지시형의 리더십이 가장 효과적이지 못하다고 하였다.
응급실 수간호사는 지시형의 리더십보다는 인간관계는 높이되 지시적인
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