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실천할 수 있어야 한다.
이 책을 다 읽고 난 다음 아직 가슴에 남는 문장이 있다. 그것은 ‘리더의 희생과 봉사는 사랑에 근거한다’, ‘서번트 리더십이 요구하는 사랑은 감정으로서의 사랑이 아닌, 행동으로서의 사랑이다’ 이다.
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서번트 리더십(Servant Leadership)이라는 용어는 로버트 K. 그린리프라는 경영학자에 의해 처음으로 소개되었는데, 그는 서번트 리더가 되기 위해서는 리더가 서번트(servant) 즉 시종 하인이 되어야 한다고 말하였다. 그러나 아무 생각 없이 복종만
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서번트 리더십, 엘테크, 2001
- 피터 F.드러커 , 피터 드러커 미래경영, 청림출판, 2002
- 제임스 C. 헌터, 서번트 리더십, 시대의 창, 2002
- 알렉산더 버라디, 서번트 리더의 조건, 시아출판사, 2003
- 로버트 그린리프센터 http://www.greenleaf.org/
- 네이버
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서번트 리더십과 조직유효성의 관계에서 조직문화의 매개효과에 대한 다차원 분석, 강원대학교 대학원.
3) 제임스 C. 헌터ㆍ김광수(2013), 서번트 리더십 (내 안의 위대한 혁명), 시대의창.
4) 정학범(2010), 서번트 리더십이 창의적 행동,조직시민
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서번트 리더십은 리더의 섬기는 능력을 유독 강조한 리더십이론이라 생각해보았으며, 섬김 그 자체에 너무 집중함으로서 모든 조직체에 대입하여 사용되기에는 한계가 있다는 생각도 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
서번트 리더십 제임스 C. 헌터 저
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