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설문 대상자 : 10대~50대 이상 까지의 남녀
설문 일시 : 2004.11.04~2004.11.10
설문 목표 : 설문 대상자들이 자주 이용하는 이용업소를 알아본다. 다음으로 설문 대상자들이 얼마나 헤어 숍을 자주 이용하는지, 헤어 숍에서 주로 하는 헤어 관리는 무
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블루클럽` 첫호가 닻을 올렸다.
애초부터 눈은 세계를 향했다=1호점은 대성공이었다. 하지만 주변 업체의 저항이 만만치 않았다. 주위 업체들이 가격을 담합해 저가공세로 들어오기도 했고 농성을 벌이는 일까지 있었다. 엎친 데 덮친 격으로
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1) 경쟁자 분석
1) 20~30대 고객에서의 경쟁자블루클럽의 주요한 경쟁대상은 우선 두 가지로 나누어 생각할 수 있다. 먼저 20~30대의 젊은 층의 남성 고객의 경우에 주요 경쟁자는 체인점 형식의 헤어샵이라고 할 수 있다. 대표적인 업체로는 ‘
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블루클럽 1호점 OPEN
1999. 5 '블루클럽 100호점 돌파
2000. 9 중국 1호점『不老美店』OPEN
2003. 7 블루클럽 600호점 돌파
기존 미용실 및 이발소의 실태
대학생
이발소
․주변에서 찾기가 힘들다
․구식이라는 인식,헤어스타일의 다양성
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Blue cut' 이나 'Blue Hair'라는 이름을 사용했겠지만 향후 더욱 발전 가능성을 염두하고 이름을 'Blue club'이라고 지었다고 한다. 따라서 블루클럽은 단순한 남성 미용실에서 남성 생활공간으로 확대해 나가고 있다. 그리고 이밖에도 헤어 관련 제품
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■ 인사 (첫인사의 중요성)
■ 대기고객 관리 ( 대기 고객에 대한 감성적 접근)
■ 매출 상승 요건
- 신규고객 유입
- 디자이너 매출 상승(디자이너 관리)
- 이탈고객 유입
▶ 신규고객 유입
■ 이탈 고객에 대한 이유 파악
☞ 고객이 떠나
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1.Ostium은 고객 서비스 회사이다.
- 고객이 원하는 서비스를 직접 개발하고 제공한다
경쟁 : 수많은 스튜디오, 웨딩샵, 헤어, 맛사지
차별화 요소 : 원스탑
핵심 노하우 : 서비스 개발/공급 능력
2. Os
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송도블루오션골프클럽(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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클럽이란?
판소리 5마당은 무엇인가?
반크란?
엔젤산업이란?
감전 사고를 예방하기 위한 방법은?
한 해 동안 전기로 인해 일어나는 화재가 얼마나 된다고 생각하는가?
전기 설비 점검주기는?
해피콜 제도란?
SOHO란? 1. 자기소개서 (자유롭게
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니다.
입사동기 및 포부
고등학생때 수업끝나고 남아서 과제를 하고 집에선 통가발을 꽂아 연습하던 추억이 떠오르며 그때가 참 그립습니다. 그때나 지금이나 미용일이 나에게 가장 맞는 일이고 가장 보람을 느끼는 일입니다. 때문에 ○○○
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자세로 임하였습니다.
입사 후 포부
그냥 헤어 디자이너가 아닌, 실력있는 헤어 디자이너가 된다는 것은 매우 어려운 일입니다. 많은 준비가 필요하며 많은 공부와 연습, 노력이 필요합니다. 그리고 트렌드를 감지하는 눈과 고객의 취향을 개
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니다. 고객에 따라 모든 것이 달라지기 때문에 헤어디자인을 상대성의 예술이라고 말하기도 하는데, 그말이 정말 진리라고 생각합니다.
저는 지난 2년 간 미용사로 일해오면서 이러한 점을 항상 가슴에 담고 있었으며, 그 덕분에 원장님과 고
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SHOP가 갖는 이점은 무엇입니까?
- 이 직종을 선택한 이유는 무엇입니까?
- 당신이 CEO라면 GS SHOP의 문제점을 어떻게 해결하겠습니까?
- GS SHOP의 경쟁 회사에 대해 말해보세요.
- GS SHOP가 추진할 수 있는 블루오션은 어떤 곳에 있다고 생각합니까?
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