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제너럴 일렉트릭’은 복합업종 기업이면서도 세계적인 기업으로 발전했다. 우리나라의 삼성물산도 복합업종 기업이다. 결국 단일업종 기업이냐 복합업종 기업이냐는 선택의 문제라는 것이다.
농협도 처음엔 단일업종 기업 형태를 선택했으
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관리하라.
=지적자본이라는 말이 유행한다. 지적자본은 인간, 조직, 고객 세 가지가 있다.
91. Internet을 배워라
=Internet을 통해 고객의 소리를 들어라.
@ 미래를 준비하라.
92. 정보고속도로를 타라
=정보고속도로를 최대한 이용할 수 있는 조직을
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제너럴 일렉트릭사(General Electric Company)에서 처음 성공한 후 최근까지 커다란 합성 다이아몬드를 실험용으로 제작하였으나 그 수효가 극히 제한되었고 보석업계에 유통되지 않았다.
그런데 1985년 스미토모(Smitomo)전기에서 1∼2캐럿 크기의 보
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프로젝트팀의 일원으로서 블랙벨트와 그린벨트를 도와 활동수행 ▷식스시그마란 무엇인가?
▷기존경영-품질관리기법과의 차이
▷식스시그마의 도입
▷식스시그마의 효과
▷식스시그마의 도입계획
▷식스시그마의 벨트제도
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관리력은 더욱 강조된다. 솔선수범하여 아랫사람들이 따르게 하고 비전을 제시함으로써 많은 성과를 이룩할 수 있는 팀을 조직하여 리드하는 것, 그것이 바로 간부들의 관리력이자 기업을 살리는 원동력이다. 불합리하고 비인격적이며 비생
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관리와 고객 관리뿐만 아니라 내부 고객인 직원들의 교육수준과 직무 만족도를 높임으로써 경영 철학과 최대 목표를 달성할 수 있는 기반을 마련했다.
7. 색채 마케팅 사례분석
항공사 디자인은 기업의 철학과 경영이념을 대변하여 긍정적 이
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관리하는 사람‘으로 정의하고 있다. 다시 말하면 지식경영의 최고책임자는 기업과 구성원들의 지식을 발굴하고 효과적으로 활용할 수 있게 만드는 사람이라고 할 수 있다. 이미 GE, XEROX ,IBM등은 이미 CKO를 두고 있다.
주요업무로는 지식경영
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관리하였다. 또한 직장 밖의 여가시간까지 연장관리하여 무슨 취미건 그에 몰두할 수 있도록 여가수당을 지급하고 그 취미농도를 승급이나 승진에까지 반영토록 한 것이다. <참고자료>
1.인사관리론 나윤기 저
2..www.naver.com 검색자료
3. 한
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관리 때문에 계획 생산 모델에서의 자원이용은 대체로 활발하지 못했다. 이제 기업들은 전면적인 체인을 조정하기 위해 정보를 이용하여 계획 생산과 관련된 문제들을 완화시키려고 하고 있다.
최근 계획 생산 혁신은 실제 완성품을 유통망
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관리와 같은 인사 역량의 중요성도 무시할 수 없다. 이러한 인사 역량을 바탕으로 기업 문화 자체도 글로벌화 시켜 가야만 하는 것이다.
글로벌 경영의 첨병 : 리더 확보
성공적인 글로벌 경영을 위해 가장 먼저 관심을 기울여야 할 과제는 글
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