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혁신
7. 홀마크의 정보처리기술
Ⅵ. LG-Caltex정유의 경영혁신
1. 팀빌딩 프로그램(TBP)
2. CU 일체감 프로젝트
3. 신규 주유소 경쟁력 강화
4. 영업 사원의 역량 강화
5. 직무 교육
6. 조직 개발
Ⅶ. GM의 세턴(Saturn) 프로젝트
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혁신들을 GM의 다른 공장에도 파급시키기 위함.
일본 도요타 측의 주도
단기간에 일본과 거의 대등한 생산성 달성
개혁에 대한 저항(경영, 노동 양측에서)
결론적으로 대립적 인간관계의 근본적 개혁 없이 일본식 경영기법을 도입하려는 시
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1. 들어가며
2. LG그룹소개
3. LG칼텍스정유 역사
4. 정유업계현황
본론
1. 경영혁신의 동기와 목적
2. 변화추진세력
1)최고경영자
2)내부컨설턴트
3. 혁신내용
1)전략적 측면
2)조직측면
3)6시그마
4. 평가와 피드백
결론
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혁신의 필요성.
2. 경영혁신의 의미
3. 경영혁신 기법
4. 경영기법
II. 본론
5. 한국기업의 경영혁신 운동의 특징
6. 1990년대까지의 LG시대별 역사
7. 1990년대까지의 LG경영
8. 경영혁신
9. 1990년대 이후의 LG
10. LG의 지식경영
11. 삼성·LG·현
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혁신과 노조의 참여
Ⅴ. 미국글로벌기업 제너럴모터스(GM)
1. GM이 도입한 지식경영의 특징
2. GM이 핵심으로 생각하는 지식이란
3. 학습을 통한 지식경영의 심화
4. 지식기반 의사결정시스템
Ⅵ. 미국글로벌기업 3M
1. 개관
1) 혁신 100년의
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