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시대’에 부합하는 경영혁신이란 무엇인지, 그리고 그 경영혁신 방법에는 무엇인지, 특히 6시그마에 대해서 자세하게 알아보았다. 또한 서울도시철도공사의 경영혁신 사례를 들어 철도운영기관이 시대에 발맞춰 기업의 발전과 고객들을 위
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Why?: 전통적 혁신은 비용 대비 성과가 미약
세계 12대 연구개발 투자 기업 중
5개가 제약회사
신약 개발에 평균 $19억에
10~15년 소요
변화하는 환경은 폐쇄적 혁신으로는 극복하기 어려움
산학협력의 필요성은 Open Innovation 패러다임에
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( 나윤기, 학문사, 1999 )
- 신인사관리 ( 박경구, 홍문사, 1999 ) 1. 서론
2. 본론
1) 과업 지향적 인사관리시대
2) 인간 지향적 인사관리시대
3) 과업과 인간지향시대
4) 환경적응과 혁신시대
5) 리엔지니어링과 구조조정시대
3. 결론
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혁신방안을 개발하고 실천을 해야 한다. 다른 경쟁사들을 모방하거나 유행만을 따르는 방식은 실패의 가능성이 높다. 그러므로 지금 언급하고 있는 4차 산업시대라고 여기에 무조건 편승하고 따라야 한다는 생각은 버려야 한다. 4차 산업혁명
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경영학 콘서트 13장 요약
<창조적 혁신경영>
1. 왜 조직은 변화가 필요한 것인가?
A. 혼돈 속의 변화의 물결
i. 우리가 살고 있는 세상에 커다란 변화의 바람이 불고 있다. 오늘날의 변화는 인류가 이전의 어느 시대에서도 체험하지 못
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