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그룹 - 범현대일가 간 세력 다툼 성격
M&A를 위한 자금조달 과정에서 제기된 다양한 의혹들
- 재무구조개선약정
- 나티시스 은행으로부터 차입한 1조 2000억원의 성격
- 동양종합금융증권과의 풋백옵션
2. 현대그룹의 순환출자구조(1)
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그룹이 현대건설을 인수하는 과정 및 실패한 사례에서 얻을 수 있는 시사점들을 확실하게 인식하여 기업 인수에 어려움을 겪지 않도록 해야 할 것이다.
<출처>
-순환출자의 정의
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=6389
-현대그룹 순환출자구조
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적대적 인수합병에 취약하다는 단점이 되기도 한다. 과저 소버린자산운용이 sk(주) 지분 14.99%를 매입한 뒤 최태원 사장의 경영권을 위협했던 사례가 대표적으로, 이후 sk는 순환출자에서 지주회사로 기업구조를 바꾸기도 하였다. 없음
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현대차 그룹의 ‘기업지배구조’
순환출자에 의한 그룹장악
서로가 물고 물리는 순환출자구조
이러한 순환출자로 인해 정씨일가가 현대그룹장악 -> 정몽구 현대차 회장의 그룹지분 4.01%에 불과
계열사간 순환 출자를 통해 기업의 의사
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그룹구조
(2) 현대그룹의 가계도
2. 현대자동차 변칙증여 과정
(1) 편법승계 방법
(2) 현대자동차 사건일지
(3) 사건 방향
(4) 글로비스 주식 사회환원
(5) 지분율 변동
3. 이론과의 접목
(1) 사회문제의 유형
(2) 현대, 기아자동차 순환출자
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