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공정성과 객관성을 최대한 보장하기 위하여 경영학 교수 등 외부전문가들과 그룹내 최고 경영층으로 구성된 심사위원단의 심사와 무기명 투표를 통해 최종합격자를 선발했다.
6. 블라인드 인터뷰제 사례(현대자동차)
현대자동차는 1994년 4월
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자동차 부품 공정 개선 프로젝트
작업설계 2PM (수 2조)
❶ 프로젝트 배경
프로젝트의 배경
• 이번 프로젝트는 xx대학교 작업설계 교과목에서 배운 공정 분석을 통해 개선안을 도출하는 목적이 있습니다. 주요 작업 공정
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램프, 라디에이터, 그릴, 혼 등으로 구성된 부품 조립 단위
안전부품
-제동부품과 더불어 최첨단 에어백시스템을 개발 공급함
제동부품 ,조향부품
사출부품
휠,테크 기업소개
- 현대모비스의 연혁(요약)
외부환경분석
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현대 조직에서의 적용-
경영학부 20020822 권형민
경영학부 20030858 김정우
경영학부 20030948 한보연
경영학부 20020939 황정민 Ⅰ. 동기부여의 정의 및 이론적 배경
Ⅱ. 현대적 조직 동기부여의 방법
Ⅲ. 인센티브제도에 대한 선호도
Ⅳ. 인
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현대카드 기업소개서 2010, 2013
- 현대카드, 현대캐피탈, 현대커머셜, 「Pride : 현대카드가 일하는 방식 50」, 2012
- 추성엽, 「현대카드처럼 마케팅하라」, 2009
- 김성철, 「Reason(리즌) 현대카드에는 분명한 이유가 있다」, 2013
- 현대카드 홈페이지
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공정 조성)
▶ 설계부문에서부터 작업부담이 되지 않도록 부품 개발
▶ 도요다 독자의 작업부담 평가방법을 개발하고 근골격계질환방지의 설비공정을 조성
4) 소음분진장해 사전 예방
도요다에서는 쾌적한 작업환경조성을 목표로 사전에 계
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공정에서 최종 공정까지를 한사람 또는 소수의 작업자가 담당 하여 완제품을 만들어 내는 자기 완결형 생산방식이다.
*이점-부품군과 기계셀을 형성하기 쉽다.
-설계,제조와 공정 계획에 대한 검색을 빨리 할수 있다.
-필요한 공작 기계의 수
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외 8명 공저(2002)
품질 및 품질코스트의 이해와 효과적인 TQM 추진, 工學博士/技術士 辛容伯,
현대 모비스 2003
http://www.thenanbiz.com 1. 경영자에 의한 품질경영
2. 구성원에 대한 품질 모티베이션
3. TQM 작용환경의 구축
4. 참고도서
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부품업체에 대한 비용 절감 요구와 모듈이나 시스템 부품 중심으로 조달 부품을 축소함에 따라 중소부품 업체간의 통합을 통한 대형화가 추진되고 있다. 이에 발맞춰 현대 자동차도 협력업체의 자동화를 통하여 병목 공정을 없애고 불량품을
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현대자동차는 EU 및 아시아 등에서 2015년 달성 목표로 삼고 있는 재활용 및 에너지회수율 95%의 조기 달성을 통한 자동차의 자원순환을 중기 목표로 삼고 있다. 이에 재활용을 고려한 설계(DfR: Design for Recycling), 폐차 해체 처리기술, 기능부품 재
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