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현대모비스는 어음발행 등 구매업무에 들어가는 시간을 대폭 경감시켰다. 현대모비스가 스피드경영을 이룰 수 있었던 것은 모두 최고경영자인 박정인 회장의 강력한 의지가 작용했기 때문이라는 평가다. 1. 선경직물의 죠제트 제품개발
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구매자임을 감안하여 급격한 원재료 가격 인상은 없다.
그러므로 현대차와 함께 성장해 나가며 꾸준히 매출 확대에 힘써 5년 안에 5000억 매출을 달성하려는 에코플라스틱의 꿈은 실현 가능성이 커 보인다. ✿목 차✿
⑴ 회 사
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http://www.lgeri.com/industry/general/article.asp?grouping=01030100&seq=13
·네이버 뉴스: 현대모비스
·스카니아 :http://www.scania.co.kr/
·측정할 수 없는 이익 - H. 토머스 존슨, 안데르스 브렘스 著
·한국형 생산방식 그 가능성을 찾아서 - 이영훈 著
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부품을 만드는 부품업체들
유통 - 완성차 업체의 직영 영업소나 대리점, 할부금융, 탁송회사 등
운행 - 정비, 부품, 주유, 보험 등의 업종이 연관
2.광범위한 산업 기반을 전제로 하기 때문에 자동차산업은 국민경제에서 차지하는 비중도 매우
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부품을 모듈화해서 생산공정을 단순화하는 디지털 생산방식(DMS)을 도입해 줄어드는 근로시간을 보완할 방침이다.
직원의 여가활동이나 자기계발을 도와 자연스럽게 생산성 향상으로 이어지도록 하는 ‘휴(休)테크’ 경영도 늘고 있다.
효성
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부품을 모듈화해서 생산공정을 단순화하는 디지털 생산방식(DMS)을 도입해 줄어드는 근로시간을 보완할 방침이다.
직원의 여가활동이나 자기계발을 도와 자연스럽게 생산성 향상으로 이어지도록 하는 ‘휴(休)테크’ 경영도 늘고 있다.
효성
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부품 관리와 공급이 빠르게 진행되고 있다고 강조했다. 삼화페인트 김장연 사장도 스피드 경영에는 일가견이 있다. 김 사장은 평소 기업은 미사일을 조종하듯 해야 한다며 목표물까지 가는 과정에서 일어날 수 있는 모든 불확실한 상황에 대
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부품 관리와 공급이 빠르게 진행되고 있다”고 강조했다. 삼화페인트 김장연 사장도 스피드 경영에는 일가견이 있다. 김 사장은 평소 “기업은 미사일을 조종하듯 해야 한다”며 “목표물까지 가는 과정에서 일어날 수 있는 모든 불확실한
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품화해 이 분야에 선 가장 앞서있다는 평가를 받는다. GM-도요타 진영엔 저가격 대중차 분야의 톱메이커인 폴크스바겐(독일세계4위)도 가담할 태세이다. 18일 니혼게이자이 신문 보도에 따르면 폴크스바겐은 도요타와 환경관련 부품의 공유화
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품이 제대로 도착할까 하는 염려는 없는 것이다. 고객의 입장에서 바로 확인이 되니 만족한 서비스를 제공받는 장점이 있다. 현물인 '듀오백'인 경우 인터넷으로 구매시 매장까지 가지 않고 주문할 수 있음으로써 많은 시간을 절약할 수 있는
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