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/ 학지사 / 2017
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003 현대사회와 리더십 패러다임의 변화
I. 디지털 혁명
II. 지식기반사회
III. 리더십 패러다임의 변화
* 참고문헌
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리더십
A. 리더십의 의미와 필요성
B. 현대사회와 리더십 패러다임의 변화
I. 디지털 혁명
II. 지식기반사회
III. 리더십 패러다임의 변화
C. 자기 리더십 개발을 위한 기존 이론의 탐색
I. 셀프 리더십
II. 팔로워십
III. 능력부여 리
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변화의 중심에서 끊임없는 열정과 헌신으로 변화와 혁신을 지속적으로 추구해 나가야 하며, 항상 솔선수범하고 부하보다 한발 앞서 나가는 자세를 견지해야 할 것이다.
참 고 문 헌
양병무, ‘디지털시대의 리더십’, 도서출판 좋은 사람들
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마음에 안 들지만 그들이 일해서 자기의 수입을 올려주니까 함께 함)
- 대다수의 단체나 기업들
- 철저한 이해관계에 의거한 관계 1.21세기 패러다임 변화와 도전
2.리더십의 필수요소
3.성공적인 조직관리를 위한 제언
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리더십 갖춘 디지털인재 키워」, 매일경제 [산업/기업, 기획/연재] 2001.05.11
http://teacher.credu.com
http://www.cyber.lg.co.kr
http://www.shrdc.com/main.html Ⅰ.서론
1.연구의 의의와 목적
Ⅱ. E-LEARNING의 발달과정
1. E-LEARNING, 웹 기반교육, 원격교육
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지식기반경제사회로의 이행과 관련하여 강조되고 있는 전략이다.
참고문헌
◈ 김미경, 인재육성을 위한 리더십교육의 효과 분석, 한국교육포럼, 2010
◈ 손여석, 지식기반경제를 위한 인재육성 방안에 대한 연구, 광주대학교, 2001
◈ 안준홍,
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지식기반사회와 그에 따른 교육의 변화상
1) 지식기반사회의 특성
지식기반사회는 지식과 정보가 사회적·경제적 가치 창출의 중심이 되는 사회를 의미한다. 전통적인 자원인 노동력이나 물리적 자원보다 지식과 기술이 중요한 역할을 하며,
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리더십 패러다임 전환, 수직조직에서 수평조직으로’, 2023.03.21 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 직장 내 수직(상하)관계가 2030세대 사이에 형성될 때 나타나는 직업만족도
(2) 직장 내 수평관계의 필요성
(3) 직장 내 수평관계의 긍정적 영
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기반을 두고 있다. 이 데이터를 공급자 및 고객들과 함께 공유함으로써 SCM 애플리케이션들은 적시에 상품을 공급하는 것, 비용절감 등의 측면을 개선시키기 위한 잠재능력을 가지며, 공급망 내의 모든 관련자들에게는 장래의 수요를 위해 현
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혁명이다
2. 회사의 핵심역량(노하우)을 인지·공유하는 방법
1) 직원에 대한 연수 및 교육
2) 내부승진
3) 순환보직
3. 효율적으로 기업의 핵심역량을 찾는 방법
1) 발상의 전환점이 필요
2) 핵심역량의 수정이 필요할 때 과감해야 한다
3)
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