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사업망
*공통 전공계열: 이공, 인문 계열
(2).응시자격
-4년제 정규대학 2009년도 8월 졸업예정자 및 기졸업자 (석,박사 포함)
-해외여행시 결격사유 없는 자
-남자는 병역필 또는 면제자 - 전문연구요원 지원 가능
-공인 영어성적 보유자 한 지원
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품질 혁신을 위한 다양한 방안을 마련하기로 했다. 정몽구 회장은 특히‘ 품질경영만이 외국기업과 경쟁에서 살아남는 길’이라며 신기술 개발과 품질향상에 전 직원의 분발을 촉구하고 있다.
현대모비스도 자동차부품업체로 진입하는 전환
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부품정비사업과의 결합, 복합적인 다기능 주유소는 고객들에게 선택의 폭을 넓히고 구매기회가 많아짐으로써 주유고객의 유치에 효과적일 것이다.
(6) 가격차별화냐 품질차별화냐?
상대적으로 가장 싼 주유소는 현대 오일뱅크라는 인식이 널
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현대와 경쟁하면서 사업을 운영해야 했으며, 현대가 향유했던 72년 8.3조치와 같은 우호적인 정부 정책도 부재하였다. 또한 자동차대중화 종료로 인한 내수의 성숙시장화, 주요 수출대상이었던 선진국 시장에서의 소형차 경쟁 격화, WTO 체제의
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품질관리 개선방향」한국자동차산업연구소(2010. 4. 12)
「도요타, 품질문제 재연」박재범, 한국자동차산업연구소(2010)
「최근 도요타 위기의 특징과 전망」한국자동차산업연구소(2010.5.13)
「도요타 리콜사태로 본 지속가능발전 기업의 조건」
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자세를 배우게 되었습니다. 이를 통해 다른 나라의 문화와 사고 등을 이해하는 넓고 개방된 글로벌 마인드를 조금이나마 가지게 되었습니다. 1. 나는 누구인가?
2. SWOT & 적성
3. 간략 자기소개서 (기아자동차 지원을 가정으로)
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사업 추진 방향
인도시장 진출을 통해 본 국제화의 시사점 ………………………………8
(1) 현지화 요구에 대한 대응
(ㄱ) 제품의 차별화
(ㄴ) 부품산업의 동반진출
국제화의 요구 ………………………………………………9
(1) 경
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리인벤팅(reinventing)
4. 벤치마킹(Benchingmarking)
5. 다운사이징(downsizing)
6. 총체적 품질관리(TQM)
7. 아웃소싱(Outsourcing)
8. M&A(Mergers & Acquisitions)
9. 비교
Ⅳ. 결론
1. 구조조정시 고려사항
2. 구조조정의 성공요건
3. 구조조정의 발전방향
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품질관리 측면
2) 경영철학 및 전략 측면
2. TOYOTA 사태와 실패
1) 도요타 사태
2) 거시경제 관점에서의 일본경제 파급효과
3. 생산운영기능의 무엇이 어떻게 중요한가?
1) TQC(종합품질관리)
2) JIT&TPS
3) 과도한 볼륨확장
4. 후기 및 시사
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4. 자동차 산업의 전반적인 현황
본론
현대자동차의 기업환경 분석
1. 개요
2. 요약재무정보
3. 영업현황
4. 시장점유율
5. 신규사업 등의 내용 및 전망
6. 손익계산서
7. 수익성 분석
결론
투자가치이유와 그리고 투자가치타당성
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