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조직구조
3. 직계참모식 조직구조
4. 사업부제 조직
5. 프로젝트 조직
6. 위원회 조직
7. 매트릭스 조직
8. 네트워크 조직구조
9. 팀 조직구조
V. 라인과 스탭
1. 라인의 역할
2. 스탭의 역할
3. 라인과 스탭의 관계
* 참고문헌
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관리 폭(span of control)
2. 조정/통합(coordination/integration)
3. 조직구조의 여러 가지 유형들
1) 라인조직과 라인-스탭조직
2) 기능식 조직, 사업부제 조직, 그리고 매트릭스 조직
3) 집권적 조직과 분권적 조직
Ⅲ. 경영해고
Ⅳ. 경영참가
1. 경
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부품 가공업체 내지는 초대형 르노 자동차 판매 대리점에 머무르고 말 확률이 높다. 이것을 사전에 막기 위해 삼성자동차는 르노를 생존의 파트너로 인정하고 협력함과 동시에 자사를 인수한 르노의 선진 경영전략에 능동적으로 관여할 수
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2. 현대사회에서 경영혁신의 중요성
3. 경영혁신의 기법
4. 경영혁신 기업사례 연구
(1) 코오롱스포츠 경영혁신 사례
(2) KRA (한국마사회) 경영혁신 사례
(3) 유한킴벌리 경영혁신 사례
5. 경영혁신의 향후접근방향 제시
- 참고문헌
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자기가 미쳐 있는 그것은
반드시 실현되기 때문입니다.
-폴마이어- -자신에 대한 이해-
-자가진단 및 분석-
-나의 성취스토리-
-자신의 직업 선택-
-자신의 직업에 대한 정보-
-멘토선정-
-목표직업에 대한 커리어 플랜 작성-
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관리, 박준성(1999. 11)
12. [애플경제] 대학원생 취업 선호기업 삼성·CJ·SK·포스코 順
(http://www.kukinews.com/news/article/print_info.asp?arcid=0920594552.txt)
13. D.A.DeCenzo AND S.P.Robbins, Human Resource Management(Hoboken,NJ : wILEY,2005)
14. 조직행동론(제11판 스티븐 로빈슨
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현대의 시장 환경에 대응하기 위해서는 생산수준, 노동력의 질, 투자 방향 등의 올바른 결정이 선행되어야 한다. 과거 "중소기업 = 범용설비, 낮은 기술, 낮은 생산성"이라는 등식의 사고방식을 벗어나 "중소기업이기 때문에 전용설비, 숙련작
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차량 점검 센터를 운영한다든지, 모든 상품에 대해 고객이 만족하지 않으면 이유를 불문하고 100% 환불해주는 것이 이에 해당한다고 볼 수 있다. 최근에 만들어진 상암 월드컵 몰이 쇼핑과 엔터테인먼트를 연계시킨 복합적인 쇼핑몰로서의 기
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사업을 조기에 찾아내 사전에 준비하는 자세, 경영환경 변화를 앞서 읽어내는 것
② ‘제때’(타이밍경영)
- 먼저 한다고 다 좋은 것이 아니다. 신상품은 고객이 요구하는 시점에 나와야 한다. 서비스는 제때 제공되는 것이 중요하다. 부품은
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자기대지수는 102.2로 2002년 9월 이후 30개월 만에 가장 높게 나타났다. 전문가들은 홈쇼핑업체의 사업구조가 오프라인보다 더 탄력적이라는 점에서 유통업계의 소비개선에 주목해야 한다고 밝혔다. GS홈쇼핑의 최근 주가 흐름은 코스닥 시가총
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