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Targeting
(3) Positioning
6. 도요타 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 도요타의 생산관리전략
(1) SCM 전략
(2) JIT(Just In Time) 생산방식
(3) TPS(Toyota Production System) 전략
8. 도요타 미국진출 글로벌전략
9. 결론 및 시사점
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자동차 분야 사업의 수입은 15.5%가 올랐고, 103억 달러까지 도달했으며 , 올해 3월을 지나면서, 2003년이래로 50%가 올랐다. 그러나 Toyota의 작년 총 매출인 1800억 달러의 6%보다 적게 나타났고 도요타의 부수적 사업은 Standard & Poor's 500 지수에서 192
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. 인도시장 현황
1. 인도시장의 성장 잠재력
2. 인도의 주요산업
3. 시장규모
4. 인도 도로 사정
5. 항만시설
6. 인도 시장 내 한국제품 인지도]
2. 현대차 인도시장 진출 전략
1. 대규모 단독 투자
2. 인도시장 진출 4P 전략
3. 향후 과제
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자동차 업계 전문 주간지 발표에 따르면, 금년 상반기 판매 실적으로 볼 때 도요타가 포드를 제치고 GM에 이어 세계 제 2위의 자동차 기업으로 부상한 것으로 나타났다. 도요타가 강한 이유에는 여러 가지가 있을 수 있다. 예컨대, 우수한 제품
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1. BMW의 브랜드 관리 방법
2. 기업의 확장
3. BMW의 브랜드 확장
4. BMW는 어떻게 성공할 수 있었는가?
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0. 기업 및 제품선택의 동기
1. 현 재 의 마 케 팅 믹 스
2. 설 문 조 사 통 계 자 료
3. 환 경 분 석
4. 경 쟁 분 석
5. 마 케 팅 목 표 설 정
6. S W O T 분 석
7. S - T - P 전 략
8.
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1. Introduction
(1) 개요
(2) 글로벌 전략
(3) 경영 위기 원인
2. 환경 분석
(1) 시장 환경 분석
(2) 경제 환경 분석
(3) 정치/문화 환경 분석
3. 중국 진출 분석
(1) 생산전략
(2) 마케팅
(3) 주요 성공전략
4. 최종 결론
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13) 결정은 신중하게 하되, 실행은 신속히!
14) 냉정한 반성을 행하라 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화 전략과 문제점
6. LEXUS의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후 전략
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시장 침투가격전략 - 가격을 가능한 한 낮게 책정함
1) 목적: 단기간 내에 높은 시장점유율 달성
2) 적용상황
① 현지시장수요의 가격탄력성이 높은 경우
② 생산이나 판매 면에서 규모의 경제가 중요하게 작용하는 경우
③ 소비자의 상품
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자동차업계 판매1위의 자리로 등극하는데 일조하였으나 문제점을 내재하는 부작용을 초래하였다. 사실상 품질저하의 원인은 과도한 원가절감에 대한 압박에 기인한 것이다.
현장 과부하도 품질저하의 원인으로 지적되었다. 도요타 생산시
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