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전략 평가
전사 bsc설계
사업부 bsc 설계
to-be 성과관리/ 평가 프로세스 master planning
목표시장/제공서비스 구체화
중장기 rolling계획 가이드
bsc재조정
사업실적 평가 제도 수립
bsc운영 manual 작성
VBM-BSC연계한 가치 중심 전략경영 프로세스MP
주요
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시장의 세계 공조화
3. 지식경제화 : 지식이 가치창조의 핵심요소로 작용
Ⅴ. 국내외 기업환경의 동향
1. 기업경영 환경
2. 시장 환경(수출시장)
1) 아시아시장 : 추가 부진 가능성 확대
2) 일본시장 : 복합불황의 장기화
3) 미국시장 : hard-la
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해외직접투자가 늘어나는 것은 바람직한 추세이다. 그러나 국내산업의 대외경쟁력 확보와 투자성공률을 높이기 위해서는 무분별한 해외진출이 아닌 시장조사와 그 나라의 상황등을 고려 할 줄 알아야 한다. 이러한 지혜로 해외직접투자를
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자동차시장상황과 미래전망
3. 도요타 기업 경영전략 사례
(1) 인지도 상승전략
(2) 위기극복전략 (리콜사태)
(3) 생산관리전략 분석
(4) 품질관리전략
(5) 친환경경영
(6) R&D 전략
4. 도요타 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Th
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자동차와(Motorization)의 발전에 있어서 빠뜨릴 수 없는 안전의 확보 등, 다양한 과제에 직면해있다. Honda는 이러한 과제에 대하여 세계화의 관점에 서서, 환경부담 감소나 에너지 절약, 리사이클, 안전성 향상을 위해 노력을 기울이고 있다. 끝없
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해외진출을 보다 정확히 파악하려면 기업특유의 이점, 내부화 이점, 장소 특유의 이점뿐만 아니라 국제기업이 지구적 경쟁에서 필연적으로 고려하지 않으면 안 되는 지구적 전략변수도 포함시켜야 한다. 최근이 국제기업들은 해외의 한 시장
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전략으로 성공한 토이자러스(Toy\'R\'Us)와는 현격한 차이를 보인다. 이에 대해 막강한 구매력을 기반으로 가격 경쟁력 있는 상품 제공이 최우선시 된 미국 Wal-Mart가 그 모습 그대로 해외시장에 진출하려 한 것은 큰 오산이었다는 지적이다. 그러
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전략 마련이 필요하다.
미국, 유럽에 이어 일본의 강력한 엔저 전략은 원화 절상 요인으로 작용할 가능성이 클 뿐 아니라 외환시장 불안정 요인으로 작용할 우려가 있다. 일본정부의 정책과 외환시장 모니터링을 강화하는 한편 외환시장 불
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시장에 대한 접근을 용이하게 할 수 있다. 마지막으로 자동차, 철강, 식료품 등의 통상마찰이 빈번하게 발생하거나 향후 이슈화 될 것으로 보이는 산업을 고부가화, 사업전환, 해외이전을 등의 조치를 통해 미연에 방지하는 것도 미국의 통상
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시장에 대한 접근을 용이하게 할 수 있다. 마지막으로 자동차, 철강, 식료품 등의 통상마찰이 빈번하게 발생하거나 향후 이슈화 될 것으로 보이는 산업을 고부가화, 사업전환, 해외이전을 등의 조치를 통해 미연에 방지하는 것도 미국의 통상
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