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생산성을 이용해서 대체재관련 기술력이 뛰어난 업체와 합작하여 경쟁업체의 대체재 등장 위협에 대응한다.
Ⅴ. 결론 및 나의의견
현재 현대 · 기아 자동차의 중국진출 현황을 평가한다면 아직까지는 문제없이 원활한 시장진출을 하고 있다
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자동차부문기획조정위원회」의설치운영
현대 자동차와 기아 자동차는 비슷한 제품도 생산하고 있기 때문에 통합의 시너지 효과를 극대화 시키기 위해서 생산, 판매, 연구개발, 부품조달, 인력운용, 자금조달 등 제반 사항에 대한 조정이 필
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생산량의 상승속도가 느리다.
라. 경영성과분석
현대자동차는 2000년 중국 진출 이후 매출과 영업이익은 지속적으로 상승해 왔다. 또한 2000년 미국 시장에서 ‘美 브랜드 고객 충성도 1위’ ‘미국 고객만족도 차종 1위’ ‘소나타, 미국 소형
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인력이 기계장비 운전 등 주요 생산 활동에 다수 투입되고 있다. 종업원들의 근속 년수가 5년 이하인 인력이 전체의 67%를 점유할 정도로 숙련도가 낮다. 이 같은 현상의 가장 큰 원인은 대 ·중소기업간 임금격차이며, 부품 중소기업 종업원들
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생산판매 되는모든 제품에 대하여 전화조사 및 방문 평가하여 약 1년간 조사한 결과 총 33개의 A/S우수기업이 선정되었는데, 이중 현대자동차는 90%이상의 고객만족도를 보여줘 가장 높은 점수를 받았다.
4) 촉진전략
현대자동차의 촉진전략으
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자동차 업계들은 현대차가 선점하고 있는 인도, 중국, 동남아시아 시장과 러시아 시장에서 경쟁우위 확보를 위해 대대적인 공세를 펼치고 있다. 또한 일본 자동차업계는 현지생산을 위해 적극적인 투자를 하고 있다. 그렇게 된다면 결국 가격
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자동차 전문그룹 출범
2001 현대자동차 인도 공장 생산누계 20만 대 돌파
2003 연간 수출 100만 대 돌파, 100억 달러 수출의 탑 수상
2003 인도 법인 50만 대 생산 돌파
2004 아반떼 XD, 그랜저 XG 충돌시험(NCAP)에서 안전성 최우수 판정
2004 해외 3大
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우수한 차를 생산에 조금은 비싸더라도 고급스러운 이미지를 만들어야한다. 이런 전략은 수익성면에서도 저가 시장과 구별되는 장점이다. 추후에 Upper A3 시장에서 현대가 승리한다면 추후 중형차 시장이 커질 미래에 인도 자동차 시장을 석
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생산, 판매에 매우 중요한 물류가 원활하고 양질의 노동력을 쉽게 조달할 수 있어 제품의 우수한 품질 수준을 유지하고 있다.
첫 중국 진출은 기아자동차였다. 한국 기아자동차는 1997년 열달그룹과 합자계약을 체결하여 50:50 의 자본으로 동
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자동차의 수요는 줄어들 것이다. 따라서 하이브리드 자동차와 연료전지차의 계발에 좀 더 박차를 가해서 경쟁자와의 기술격차를 줄이는 반면 대량생산으로 가격경쟁력을 갖추어야 겠다.
6. 맺 음 말
앞으로 20년후면 세계의 자동차 회사 가운
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