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자동차 산업의 상호지분을 통한 제휴 사례
독일의 다임러(Daimler), 프랑스의 르노(Renault), 일본의 닛산(Nissan) 등 3개 자동차 회사들이 상호지분을 나누어 갖는 방식으로 전략적 제휴를 발표하였다. 다임러와 자본제휴 협상을 벌이고 있는 르노-
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자동차14.9% 그리고 SAIC가 나머지 10%를 소유하게 된다.
※ 이상으로 LG-Philips(성공사례), 대우-GM(실패사례)의 전략적 제휴 관계에 대해서 세계적으로 살펴보았다. 전략적 제휴라는 것은 전혀 다른 기업이 만나 함께 같은 목표를 향해 뛰는 2인 3
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전략적 제휴란? (전략적 제휴의 동기)
2. 전략적 제휴의 형태
전략적 제휴의 유형 1
전략적 제휴의 유형 2
전략적 제휴의 Life Cycle
3. 자동차 산업에 있어서의 일반적인 전략적 제휴의 형태
4. 대우와 GM 기업분석(대우,GM연혁 및 내/외부
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자동차관련 기관들이 우리나라의 업체들은 21에는 살아남지 못할 것이라는 예측을 한결같이 하고 있는 상황이라 우리기업들의 이러한 미온적 움직임은 매우 안타까운 일이 아닐 수 없다.
현대와 대우는 세계적인 자동차기업들과의 제휴를 확
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향이 있다.
(4) 엔고 및 선진국의 무역압력 등으로 인해 그간 미진했던 한 일간의 전략적 제휴가
강화되고 있다. 특히 반도체, 전자 ,자동차 등 첨단분야에서 활발히 진행될 징후를
보이 고 있다.
(5) 기업협력자금, 경영지도, 기술지원 등을 통
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자동차 등 일부 대기업 업종에만 국한되어 있지만 기술력이 향상되면 이런 형태의 국제협력이 보다 활기를 띨 것으로 전망된다.
▶ SK켈레콤 전략적 제휴 사례
SK텔레콤은 최근 AT&T, NTT도코모 등 세계적 이동전화업체 6개사와 2002년 보급된 차
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자동차 업계가 외국 손에 넘어갔다.”는 식의 해석을 할 수 있는 위험을 신뢰를 통해 win-win전략으로 발전시킬 수 있었다.
3. 전략적 제휴의 위험 관리
1) 적절한 통제권 행사
‘계약상 근거에 의한 통제’는 자산의 사용 조건을 명확히 하는 데
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전략적 제휴의 이점
1) 위험(risk)의 분산 및 자원의 상호보완 가능
불확실한 환경에서 사업은 커다란 위험(risk)을 동반하므로, 타 기업과 협력하는 것으로부터 위험감소(risk sharing) 효과가 얻어진다. 최근에는 위험회피수단으로서 연구개발부분
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1. 현대 자동차 기업 소개
1967년 국내 최초의 자동차 회사로 출발
5만여 임직원 및 30만여 협력업체와 제휴
매출 27조원, 순이익 1조8천억원
총 1677만대 판매(내수 551만대, 수출 1126만대)
세계 수준의 연구, 생산기지의 건립(미국,인도,
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전략적 제휴, 오상봉, 을유문화사
-글로벌 경영, 장세진, 박영사
-전략적 제휴, 권영철, 김영사
-혁신을 거듭하는 자동차의 톱 메이커 도요타, 전병규, 길벗
-머니투데이 2004.12.06
-매일경제 97.5.12
●참고사이트
http://www.sec.co.kr/
http://www.skynews.co.k
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