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사람은 자동차 부품에서 새로운 골동품 차까지 살 수 있다.
-> 이러한 제품 카테고리를 사용하면서 더 넓은 상품과 시장을 타겟팅 할 수 있는 깊이를 제공. 1. 기업소개
2. 전략적 제휴
3. 이베이의 제휴/인수 사례/플랫폼 전략
4. 결론
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현대화 사업 성공 - 국내 최초의 SI 수출
2) 베트남 진출 성공을 기반으로 파키스탄 진출
3. 성공요인
1) 철저한 기술적 준비 및 최적의 시스템 제안
2) 금융전산화분야의 노하우
3) 적극적인 현지화 전략 및 문화의 이해
4) 국가?기업의 이미
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전략적 제휴에 참여하게 되는 기본 동기가 된다. 잠재적 제휴파트너가 자신이 필요로 하는 자원을 보유하고 있는가의 여부는 제휴의 성과에 영향을 준다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학
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전략적 제휴 성공요인 파악을 위한 연구, 이화여자대학교
임채호(2000), 닷컴 기업,해커 컨설팅으로 살아남는다, 삼성출판사
지용희 외 1명(2001), 인터넷 기업의 고객 만족 경영의 새로운 패러다임, 서울대학교경영연구소 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 닷
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제휴 유형)
패션업계에서의 콜레보레이션(Collaboration) 사례
푸마(PUMA)와 질 샌더(JilSander)
푸마(PUMA)와 알렉산더 맥퀸(McQueen)
H&M - 칼 라거펠트(Kar lLagerfeld)
H&M - 매튜 윌리엄슨(Matthew Williamson)
유니클로와 질 샌더(JilSander)의 ‘+j` 라인
루이비
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전략적 제휴는 기업의 진로를 결정하거나 수정하는 더욱 중요한 수단이 되어가고 있다. 다극화, 범세계화, 급속한 기술혁신, 경쟁의 격화로 표현되는 현대의 경제환경에서 범세계적인 사업활동에 필요한 자원과 지식을 독자적으로 보유한 기
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제휴의 성공률은 약 36%에 불과하나, 성공적 제휴는 평균적으로 10% 이상의 매출 증대를 가져오며, 평균 ROI(Return on Investment)는 20%를 상회한다는 연구가 있다. 따라서, 국제전략적 제휴는 단순한 협력 이상의 의미를 지니며, 각 파트너가 공통의
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자동차산업이 활성화되고 있는데 이는 많은 인구를 바탕으로 하는 내수시장을 바탕으로 이루어진 것으로 보고 있다. 여기에 해외선진업체들과의 제휴와 dsltn를 통해 기술력을 축적하고 있으며 세계시장을 겨냥하고 있다. 또한 저가차 개발을
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전략적 제휴는 기업의 진로를 결정하거나 수정하는 더욱 중요한 수단이 되어가고 있다. 다극화, 범세계화, 급속한 기술혁신, 경쟁의 격화로 표현되는 현대의 경제환경에서 범세계적인 사업활동에 필요한 자원과 지식을 독자적으로 보유한 기
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전략적 제휴의 유형, 한국유통학회
▷ 이혜준 외 1명(2008), 중소유통업 온라인 시장 전환을 위한 정책 방안, 한국유통학회
▷ 조원기(2003), 중소유통업의 경쟁력 제고를 위한 물류공동화 방안의 연구, 명지대학교
▷ 채서일(1987), 중소 유통업의
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