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전체적으로 현대자동차의 인사관리 시스템은 국내의 타기업에 비해 비교적 양호한 편이고 세부적인 내용들도 많이 갖추고 있었다. 그러나 현대자동차가 세계적인 글로벌 리더로서 부상하기 위해서는 인사관리 시스템을 더욱 정교화 해야 할
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현대자동차 그룹의 총수의 구속은 제왕적 인사관리의 폐해를 보여주는 단적인 예라고 할 수 있다. 현대자동차 내에 좋은 인사시스템을 가지고 있으면서도 그것을 제대로 활용하지 못해서 맞는 현대의 위기는 인사관리에 있어서 최고경영자
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현대자동차가 인적자원관리에 있어서 몇가지 문제점이 보여진다. 그것은 경쟁사보다 한발 뒤쳐진 인사시스템과 외부환경에 대한 잘못된 분석, 노조에 대한 설득 작업 부족을 말할 수 있다.
현대자동차는 먼저 인사에 대한 중요성을 인식하
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경영특성, 세경사
신동엽, 1998 - 재벌그룹들의 기업전략과 지배구조, 그리고 경쟁환경 사이의 삼각적합성과 포스트재벌구조로의 이행필요성, 생존을 넘어서, 중앙대학교
안춘식, 1985 - 한국기업의 인사관리 특징, 산업문제논집, 경기대학교 산
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현대자동차의 경영이념
(5) 현대자동차의21세기 경영목표
(6) 현대자동차 21세기 경영계획
2. 기업현황
3. 매출 및 수출입 현황
4. 해외투자사례
(1) 중국 (2) 미국
(3) 인도 5. 글로벌 경영전략
(1) 경영전략의 변화
(2)
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현대 자동차 주가정보
1)1분기 주가 2)1년 주가 1.현대자동차 개요
2.회사의 목적
3.현대 자동차 외부환경 분석
4.현대자동차 영업개황
5.현대자동차 시장의 특성 및 시장 점유율
6.현대자동차 경영전략 및 경영방침
7.현대 자동
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전략
3. 성공요인 분석
1) 철저한 사전준비
2) 현지기업과 파트너십 구축
3) 고급이미지에 포지셔닝
4) 현지인 교육투자
5) 중국법률 및 문화의 이해
IV. 사례연구
1. 중국진출 성공사례
1) 삼성전자 애니콜
2) 현대자동차
3) 농심 신
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인사행정 제20호 2004 가을호 pp. 58-61
유한킴벌리의 인사 조직관리 이경묵 서울대학교 경영학과 교수
- 임금연구 제12권 제1호 2004 봄호 pp. 85-91
유한킴벌리의 주40시간제도 정규석 강원대학교 경영학과 교수
- 경영사례연구 제38권 제1호 서울대
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요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 경영혁신
(1) 도요타 생산관리
(2) 도요타 경영전략
(3) 도요타 마케팅
(4) 도요타 인사관리
3. 도요타 찬반론
(1) 도요타의 리콜사태
(2) 도요타 시스템의 찬반양론
4. 최종 결론
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도요타 소개
(1) 개요
(2) 경영철학
2. 도요타 성공요인
(1) 도요타 시스템
(2) 도요타 인사관리
(3) 도요타 마케팅
(4) 도요타 친환경경영
(5) 도요타 서비스
(6) 도요타 위기관리
3. 도요타 동향
4. 도요타 시사점
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