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실시
경영철학
고객 최우선
- 최고의 품질과 최상의 서비스를 제공함으로써 모든 가치의 중심에 고객감동의 기업 문화 조성 1. 기업개요
2. SWOT분석
3. 인재관 및 채용
4. 급여 및 복리후생
5. 교육훈련 및 경력개발
6. 지원자 Tip
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분석
3. 인재관 및 채용
3.1 인재관
3.2 채용
4. 급여 및 복리후생
4.1 급여
4.2 복리후생
5. 교육훈련 및 경력개발
5.1 신입사원 교육프로그램
5.2 사무직 교육훈련 및 경력개발
5.3 관리직 고육훈련 및 경력개발
5.4 현대자동차 인재개발
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현대차 축구 통한 마케팅
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2010041502012069718002
현대차 영국 시장에서 1위
http://www.hani.co.kr/arti/economy/car/416119.html
현대차 하이드리브개발
http://www.cbs.co.kr/nocut/Show.asp?IDX=1384552
현대차 세계화 전략 추구
http://car.mt.co
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본론
1. 현대자동차의 유럽지역 인적자원관리
1) 진출 초기
2) 2011년 이후 인적자원관리
3) 승진과 급여체계
4) 교육훈련
2. 고위급 인사 관리와 제네시스 유럽진출
3. 인적자원관리 변혁 이후 현대차 그룹의 성과
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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연혁
• 사명
• 경영목표
• 경영전략
• 문화
• SWOT 분석
인적자원
• 인재상
• 모집/채용
• 교육훈련/유학제도
• 근무/직급/임금
• 복리후생/휴가제도
• 지원자 TIP
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자동차산업 협력중소기업 특성과 성과격차원인 실증분석, 한국경제연구학회
- 성태경(2000), 중소기업의 기술능력 제고를 위한 기술하부구조정책, 기술경영경제학회
- 조은순 외 1명(2009), 역량중심 경력개발 시스템 개발 : 중소기업 사례, 한국
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개발의 이론과 실제, 원미사, 2001
김진홍, 조직시민의 인적자원개발,에이치엠유, 2009 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 인적자원개발의 3가지 활동영역(개인개발, 경력개발, 조직개발)의 개념과 특성 비교분석
1. 인적자원개발의 개념과 정의
2. 인적자원개
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현대자동차가 세계적인 글로벌 리더로서 부상하기 위해서는 인사관리 시스템을 더욱 정교화 해야 할 필요성이 있다고 본다.
특히 도요다, BMW 같은 글로벌 리더 기업들과 비교하면 아직은 생산성이나 채용배치, 교육훈련, 임금수준, 복지후생
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교육훈련은 배제하여 새로운 교육시스템을 도입하려는 노력이 필요하다.
(4) 개별교육/특성화교육에만 치중하는 문제에 대한 대안
현 현대의 인적자원개발은 스페셜리스트를 양성하는 데에 초점을 두고 있다. 이런 시스템은 기업의 생산량을
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자동차제조업, 전자통신, 도소매업, 석유화학 분야의 사업체는 훈련프로그램에 PLAR을 접목하고 있다.
4. 캐나다 실업자 교육훈련 특징
캐나다는 인적자원의 개발이 국가적 부의 기반을 구축하는 것으로 간주하여 인적자원개발부 (Department of H
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