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경쟁은 치열할 수밖에 없다. 이미 여성 고객이 포화상태인 업종들은 여성들의 요구에 좀 더 세밀히 접근할 필요가 있다. 매출에 영향을 미치는 전략에만 몰두하다보면 누구나 생각할 수 있는 서비스만 제공하게 되고, 결국 타사와 차별화를
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기업 친화적인 브랜드 이미지를 구축하는 것도 한 방법일 수 있다. 1. 올리브영 소개
2. 올리브영의 핵심역량
3. 올리브영 제품수명주기 분석
4. 올리브영의 경영전략
5. 이벤트전략
6. 물류차별화 전략
7. 해외진출전략
8. 올
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경영은 불가피한 선택이었으며, 세계경영 자체는 대우의 원대한 꿈을 실현시킬 수 있는 훌륭한 기업전략이었다. 그러나 대우는 경영환경의 변화를 무시하였다. 국내 내수시장의 성숙, 주요 수출대상국이었던 선진국시장에서의 경쟁격화, WTO
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기업의 적합성이 적절히 조합된 결과 2010년 중형차 시장에서 현대의 소나타와 르노의 SM5를 제치고 성공을 할 수 있었다. 1. 기업선정이유
2. 자동차 시장현황
3. 시장타겟선정
1) 시장매력도
2)경쟁우위전략
I) 디자인 (차별화
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경영연구소, 2011
한국자동차산업연구소, 세계 자동차산업 환경변화, 2012
한국자동차산업협회, 2012 한국의 자동차산업, 2012
전황수, 주요국의 전기자동차 정책 및 시사점, 한국전자통신연구원 2012
조영우, 친환경자동차 동향 및 개발현황, 현대
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부족할 때
1) 브랜드 네이밍
2) 광고 전략
3) 성공요인 분석
21. 델 컴퓨터
22. 버거킹
23. SK 텔레콤 TTL
1) TTL의 출시배경
2) TTL 성공요인
Ⅱ. 마케팅 실패 사례
1. 일본 닛산 자동차
2. 코카콜라
3. 리바이스
4. 독일의 축구화 모양의 전화기
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경
3.전략적 제휴의 유형
4.전략적 제휴 및 합작투자의 협상전략 분석
5.전략적 제휴의 필요요건
6.전략적 제휴 성공사례
6-1.포드와 마쓰다
6-2.현대와 다임크라이슬러 - 미쓰비시
7.전략적 제휴 실패사례
7-1.GM과 대우
7-2.Napster와 Bertelsmann
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현대자동차, 1997
2. 서재명 외, 세계가 열린다 미래가 보인다, 해냄, 1998
나. 논문, 보고서 등
1. 윤경순, 빅딜대상업종 진단(4), 한화경제 1998년 12월호, 한화경제연구원
2. 오규창, 구조재편기 자동차산업의 과제와 진로, 월간 KIET산업경제 1998년 11
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경쟁성을 추구하는 전략을 글로벌전략(global strategy)
이라고 한다. 글로벌전략의 초점은 일관성, 표준화, 상대적 저원가이며
각 지역간 자회사 사이의 상호조정, 협력을 강조하되 이익목표는 지역
특성에 따른다. 이와 같이 기업이 국제화를 추
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브랜드가 국내에 상륙했고 가장 최근에는 세계최대규모의 브랜드 메리어트 체인까지 도입됐다.
참고문헌
김성현(2007), 호텔 브랜드 이미지 유형화, 경기대학교
박지나(2003), 호텔의 브랜드 개성에 관한 연구, 경희대학교
오정규(2006), 업계탐방
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