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기업소개>
시트로엥
CEO소개
푸조-시트로엥의 합병과 시너지 전략의 효과
<기업의 주요활동과 경영전략>
<글로벌 경영전략>
1. 국제적 확장
2. 기업구조 혁신
3. 변화와 혁신
<푸조의 한국에서의 활동>
1.환경분석-외부적
2.환경부석
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영대행하여 세계 3대 온라인몰 Tmall(티엔마오)입점하고 서비스운영 및 CS관리까지 Total Service 제공한다.
10. 한국기업에 대한 시사점
중국 인터넷기업들과의 머니게임은 우리기업에 승산이 없으므로, 중국과 글로벌 경쟁구도보다는 상보적 지점
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자동차 http://www.gmdaewoo.co.kr
2) 네이버 지식검색 http://kin.search.naver.com
3) 글로벌 오토뉴스 http://global-autonews.com
4) 글로벌 시대의 M&A 사례 1-GM의 대우자동차 인수 1.사례선정이유
2.자동차 산업의 경향
3.GM과 대우
4.GM의 대우차 인수 동기
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영업개황
2) 시장점유율
3) 시장의 특성
4) 주요제품 및 서비스현황
4. 웅진코웨이의 성공신화
1) 공격적인 마케팅
2) 렌털제도 도입
3) 코디제도
4) 원투원(ONE TO ONE) 마케팅
5) 모든 상품에 정수기의 이미지 적용
5. 홍준기 사장의 경영철
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경영전략 사례분석
(1) 제품 혁신 전략
(2) 인적자원관리 전략
(3) 차별화 전략
(4) 연구개발 (R&D) 전략
(5) 생산 전략
(6) 글로벌 전략
6. 엔비디아 마케팅 4P 전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (
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경변화 / 산업 특성
1) 마케팅 로직 결핍증
2) 4C관점의 B2B 마케팅믹스
3) 일관성과 보완성을 위한 Integrated Marketing Strategy
4) B2B 기업 vs. B2C 기업의 가치사슬 Value Chain
5) B2B제품의 분류
6) 자동차 시장의 공급사슬과 B2B 마케팅의 범위
7) B2C 대
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경(Lexus 브랜드 선정이유)
2. 토요타 자동차 기업소개
3. Lexus 브랜드 소개
Ⅱ. 본 론 -
1. 국내 수입차 시장 현황
2. 경쟁사 소개 - BMW
3. STP 전략 분석
4. SWOT 분석 & BCG 매트릭
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경쟁우위가 되는 것은 경영방식인 ‘카이젠(改善)’, 상생하는 노사관계, 미래에 대한 투자 등 3가지를 꼽을 수가 있다. 도요타의 JIT 생산방식은 사실 모든 기업이 실천하고자 하는 목표이다. 도요타만의 조직문화와 빠른 대응을 할 수 있는
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경영환경 때문에 순수 인터넷 서비스를 기반으로 사업을 시작한 기업들은 당황하기 시작하였다. 이에 더하여 벤처붐의 연료에 해당하는 벤처캐피탈의 공급이 현저히 줄어들기 시작하였다. 특히 인터넷 기업들에 대한 투자가들의 반응이 냉
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기업들보다 훨씬 강력한 경쟁우위를 갖게 되는 것이다. 이러한 노력으로 인하여 전 세계적으로 혼다의 입지는 확고해질 것이다. 1. Honda Story
(1)기업개요
(2)혼다의 철학
(3)역대 CEO
(4)경영지표)
(5)혼다의 주요모델
2.글로벌 전략
(
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