|
시스템은 좀 더 다듬어진다면 현대자동차가 글로벌 리더 기업으로 나아가는데 기여할 수 있을 것으로 본다. 효과적인 인사관리시스템을 통한 현대자동차의 글로벌리더 기업으로서의 발돋움을 기대하며 현대자동차 교육훈련에 대한 분석을
|
|
|
전체적으로 현대자동차의 인사관리 시스템은 국내의 타기업에 비해 비교적 양호한 편이고 세부적인 내용들도 많이 갖추고 있었다. 그러나 현대자동차가 세계적인 글로벌 리더로서 부상하기 위해서는 인사관리 시스템을 더욱 정교화 해야 할
|
|
|
기업들 중에서는 거의 최상위에 속하는 복지제도를 갖추고 있어서 미흡한 부문만 개선한다면 효율적인 복지후생 시스템을 구축할 수 있을 것으로 보인다.
전체적으로 현대자동차의 인사관리 시스템은 국내의 타기업에 비해 비교적 양호한
|
|
|
기업들 중에서는 거의 최상위에 속하는 복지제도를 갖추고 있어서 미흡한 부문만 개선한다면 효율적인 복지후생 시스템을 구축할 수 있을 것으로 보인다.
전체적으로 현대자동차의 인사관리 시스템은 국내의 타기업에 비해 비교적 양호한
|
|
|
서비스 경영
5. 삼성병원의 서비스 경영
6. 현대 백화점의 서비스 경영
7. 에버랜드의 서비스 경영
8. 제일제당의 서비스 경영
9. 삼성생활 문화센터의 서비스 경영
10. 현대자동차 서비스의 서비스 경영
III. 결론
IⅤ참고 문헌
|
|
|
시스템의 확립
6)통제경과의 평가 및 수정
3 .국제마케팅 통제의 방법
1)국제마케팅 통제의 영역
2)국제마케팅 통제의 방법
3)국제마케팅 통제의 결정요인과 문제점
Ⅲ. 사례분석
1. P&G의 일본 진출
2. 환위
|
|
|
현대자동차는 경쟁사들보다 한발 늦게 글로벌 인사관리 시스템을 도입하고 있는 실정이다. 이는 인사에 대한 중요성을 망각했기 때문에 나타난 결과라고 할 수 있다. 인재확보는 기업에 있어서 절대적으로 우선해야 될 과제라고 할 만큼 중
|
|
|
시스템의 기업문화가 생산관리 목표 및 경영성과에 미치는 영향, 한국상품학회
- 이홍(2007), 현대자동차 성장과정의 추적과 의미해석, 한국인사관리학회
- 임재화 외 1명(2006), 도요타 생산방식(TPS)의 이론과 실제, 한국산학경영학회
- 조형제
|
|
|
분석
2-1.Porter's Five force model
2-2.소비자 욕구환경
2-3.환경변화요인
2-4.동태적 변화
2-5.산업매력도
2-6.경쟁자 분석
2-7.수요자 분석
2-8.공급자 분석
2-9.대체제
3.현대자동차 내부역량 분석
3-1.SWOT
3-2.생산라인 부문
3-3.인사관리
3-4.서비
|
|
|
기업 M&A(기업인수합병) 사례
1. 외국 M&A사례 실증분석 결과
2. 최근 국내 M&A 목적별 사례
Ⅷ. 기업 인사시스템 사례
1. 현대
1) 인재상
2) 복지제도
3) 인재육성
2. 제일 제당
1) 인사관리의 기본방향
2) 보상
|
|
메뉴펼치기
