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기 때문에 현대자동차와 관련된 많은 중소기업들이 존재한다. 이들과 협력을 통해서 완제품이 탄생하게 된다.
현대자동차와 같은 대기업의 경우에는 파업이 발생한다고 하더라도 버틸 수 있는 자금력이 있는 상황이지만 중소기업의 경우에
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현대중공업, 현대삼호중공업, 현대미포조선)의 연간 후판 소비량 290만톤.
자가 및 잠재 수요 기반 등을 갖춘 상태에서 고로사업에 진출 → 사업의 안전판 확보된 투자로 평가. 1. 현대자동차의 해외 투자
2. 고로제철소 투자 분석
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분석과 끊임 없는 공부, 냉철한 판단력
을 가지고 있다면 인생을 살아가는데 있어서 꼭 필요한 것이라는 것을 느꼈고 당장이라
도 주식투자를 시작하고 더 많은 공부를 하고 싶다는 욕구가 생기게 되었다. 원칙과 명확한 전략 그리고 간
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자동차 업계에 주는 시사점 - 김승일, 중소기업연구원, 2010
글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 DNA - 김기찬, 조성재, 김현철, 우종원, 여인만, 중앙북스, 2009
도요타 초일류를 만드는 조직문화 - 정일
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분석
(1) 럭셔리 자동차로 포지셔닝된 BMW의 브랜드 이미지
기업의 경쟁력은 인지도가 높은 파워 브랜드를 지니고 있느냐로 판가름 난다. 소비자의 마음을 사로잡는 강력한 브랜드는 기업의 수익창출을 보장하는 소중한 자산이다. 기업들은 현
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COO 카를로스 곤과 닛산 자동차 - 하세가와 요조, 정란희 역, 이지북, 2002
닛산 부활의 혁명적 리더 카를로스 곤 - 일본경제신문사, 신근수 역, 영북스, 2001 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 전략
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문제점
하청노동자 조직적 불법사찰, 하청노동자에 대한 울산공장으로의 불법파견.
하청노동자에 대한 불법적 차별대우.
9. 기타
혼다식 평생서비스, 현장중시형(계열사 확장 등) 1. 현대자동차의 개요
2. 현대자동차의 주요 경영진
3.
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분석
(1) 우리나라 수입차 시장
2. 도요타 기업분석
3. 경쟁사 분석 - BMW
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. BCG Matrix
7. 4PS
Ⅲ. 결론
1. 렉서스의 미래 Ⅰ. 서론
1. 도요타의 렉
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Ⅰ. 도입
Ⅱ. 현대자동차의 중국 진출
1. 진출당시 중국환경
2. 진출당시 현대자동차
3. 성과추이 및 초기 성장전략
Ⅲ. 2009년 베이징현대자동차
1. 환경의 변화
2. 투자전략의 변화
Ⅳ. 결론 및 베이징현대자동차의 오늘과 내일
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1. 회사 소개
2. 채용
3. 교육훈련
4. 보상제도
5. 복리후생
6. 노사관계
7. 노조 소개
8. 노동조합의 규모, 이념, 성향
9. 파업현황 분석, 임금협상과 노사협상
10. 비정규직 노동조합
11. 결론
12. 고용조정사례의 시사점
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