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판매 감소」곽태윤, 한국자동차산업연구소(2010)
「리콜 사태 이후 도요타의 품질관리 개선방향」한국자동차산업연구소(2010. 4. 12)
「도요타, 품질문제 재연」박재범, 한국자동차산업연구소(2010)
「최근 도요타 위기의 특징과 전망」한국자동
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차인 렉서스를 개발 공격적인 마케팅 전략 등으로 역사 깊은 고급 자동차들을 재치고 성공했다.
우리나라에서는 너무 일본시장이라 하면 터부시하는 경향이 있다. 이렇게 공격적인 마케팅 등으로 자신의 저가이미지를 숨기고 성공한 렉서스
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현황
2.기업의 경영 환경분석
1)우리나라 신발 산업의 특성
2)S.W.O.T분석 -강점
-약점
-위협
-위기
3)트렉스타(주)의 핵심성공 요소
4)트렉스타(주)의 경영전략
5)현대의 국제화 노력
Ⅲ.결론
-향
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및 시사점
1. 도요타 판매량 급감
2. 도요타 리콜사태에 따른 우리산업의 반사이익
3. 우리 자동차산업의 호재
4. 품질관리의 중요성
5. 외교적 역량의 중요성 재인식
6. 기타 시사점
Ⅷ. 우리의 대책방안
1. 위기관리능력 증대
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및 생산을 추진중이며 빠르면 올해 안에 탄소세라믹 디스크 로터 개발을 마치고 국내차량용에 맞게 생산을 할수 예정에 있다..
촉진전략
촉진전략으로는 자동차 관련산업 박람회 참가를 하거나 모터쇼,전시장과 연계하여홍보등을 하고 있으
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전략
우수한 기업 및 브랜드 이미지 좋은 품질 효율적인 판매망
셋째, 생산 및 경영의 현지화를 추진
인도네시아 내에서의 R&D활동을 활성화·생산의 현지화·경영의 현지화 추진
현지인들의 경험과 정보를 활용하여 내수시장에 대한 침투력
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전략적이며 종합적 경영차원의 생산경영, 즉 환경변화 내지 수요변화에 유연하게 생산시스템을 운영하는 전략적 생산경영이 기업의 주요 관심사가 되어야 한다.
21세기 생산경영의 전망
현대경영은 글로벌 경쟁시대로 접어들고 있으며, 최근
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판매 시장은?
1.데이터를 통한 시장분석
2.일본시장 세부조사
Ⅲ. Marketing 전략
1.SWOT 분석
2.STP 분석
Ⅳ.Marketing MIX - KANTO 전략
Ⅴ. Eye-On 일본가다!
Ⅵ.Vision 제시
Ⅶ.진행경과 및 향후계획
참고문헌 및 출처
첨부자료
1. 바이어
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및 의의
3. 글로벌e-SCM과 기업의 경쟁력 모델
Ⅲ.글로벌e-SCM의 활용을 통한 경쟁력제고 사례연구
1.Dell 사례
2.보잉사
3.유한 킴벌리
4.아모레 퍼시픽
5.현대/기아 자동차
6.삼성전자
Ⅳ. 글로벌e-SCM 경쟁력제고 전략
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사례
4) 위험 분산적 목적
-볼보건설기계와 삼성 중공업 건설기계 사업부문 합병 사례
5) 기타 목적 -기술력과 상품브랜드 획득을 위한 동기
-영창악기의 커즈웨일사 인수 사례
3. 우리나라의 M&A 현황과 시사점
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