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자동차의 실패사례 ----------------- 19
삼성자동차의 연혁
삼성자동차 진출시 시장분석
90년대 자동차 업계 분석
환경분석
정치적 조직화
실행과 통제의 실패
삼성자동차의 무리수에 대한 결과
결론 ---------------------------
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미국의 고객정보 판매산업에 대하여 알아 볼 수 있다.
시장이 세분화되고 고객의 차별화를 통하여 고객이 기업과 거래관계를 맺으면서 한평생 동안 기업에 제공할 이익을 현재가치로 환산한 고객의 일생가치(Lifetime Value)를 분석하고 아직 실
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시장의 포화 상태에 비해 중국이라는 거대한 시장이 앞에 있기 때문이다. 현지화와 표준화의 적절한 조화를 통해 좋은 이미지의 기업을 소비자에게 심어줄 필요가 있다.
이와 함께 치열한 자동차 시장의 경쟁속에서 다른 자동차사들과의 여
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기업 전략
2. 아이나비의 현재 마케팅 전략
3. 아이나비 SWOT 분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
4. 아이나비 STP 전략분석
Segmentation
Targeting
Positioning
5. 아이나비 마케팅믹스 4P 전략
Product
Price
Place
Promotion
결론
1. 전략방향
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시장에 특별한 경쟁력이 없지만 음성인식과 같은 보다 편리한 기능을 추가하여 기능적인 면에서 월등한 제품을 선보여야 한다.
마지막으로 기술적인 면과 서비스면에서 선두를 유지하여 국내시장 점유율 1위를 달리고 있는 아이나비 제품을
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시장을 벗어나 해외시장 공략을 위해서는 현재 품질에 비해 저평가되고 있는 브랜드의 인지도를 끌어올리기 위한 마케팅도 병행 되어야 할 것이며, 해외 법적 기준 또한 충족시킬 수 있어야 하는 등 실제로 올해 유럽연합(EU) 진출을 위한 교
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부품공용화
- 일본과 독일 자동차 업계의 부품공용화 사례
(3) 패스트푸드식 생산방식
(4) 게스트 엔지니어링(Guest Engineering)
4. 마케팅제휴
(1) 채널공유
(2) 공동브랜드
(3) 제판(製販)동맹
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분석
제 8 장 한.미 통상협상 : 미국의 통상 협상전략
제9장한․미 통상협상Ⅱ : 한국과 미국의 통상협상전략
제 10 장 한 중 통상협상
제11장. 한 EU 통상협상
제 12 장 FTA협상전략
제 13 장 GM_대우자동차 협상사례(실패사례)
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시장개척에 많은 노력을 기울임에 비해 성과가 그리 크지 못함을 알 수 있다. 대개의 보험세일즈맨은 기존의 고객을 관리하는 것이 아니라, 계속적으로 새로운 사람을 만나서 보험세일즈를 하고 있는데, 이는 매우 어렵고 시간도 많이 소요되
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시장개척에 많은 노력을 기울임에 비해 성과가 그리 크지 못함을 알 수 있다. 대개의 보험세일즈맨은 기존의 고객을 관리하는 것이 아니라, 계속적으로 새로운 사람을 만나서 보험세일즈를 하고 있는데, 이는 매우 어렵고 시간도 많이 소요되
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