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원가절감을 이루어가는 전 과정을 Target Costing이라 한다. 1. Target Costing 이란?
2. Target Costing의 기본원칙
3. Target Costing과 기존 원가 관리 기법의 차이점
4. Target Costing Process
5. Target Costing 사례
1) Toyota 자동차 (Toyota Motor Corporation)
2)
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현대자동자의 장기전략 10
1) 도요타와 유사한 전략 추구 10
2) 철저한 사전 대응 조치 12
3) 부품 중소기업과의 협력 강화 필요 12
4. 정부차원의 장기전략 14
1) 납품단가 문제에 대한 다양한 접근 필요 14
2) 자동차 부품 분야 히든 챔
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실제적이고 구체적인 행동 방안을 연구해 나가야 할 것이다. Ⅰ. 도입 - BSC란 무엇인가?
Ⅱ. 본문
1. 왜 현대자동차 중국 사업부인가?
2. BSC 전사적 전략 체계 구축
3. 현대 자동차 북경지점의 각 부서별 전략과 CSF와 KPI
Ⅲ. 맺는 말
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현대자동차그룹의 계열 및 비계열 부품업체의 경영성과 비교」, 2011, pp 3-37
금속노조(정책연구원)외, 「현대차그룹의 전횡적 경영구조와 불공정거래의 실태 및 대안 모색」,조승수 의원실,2011, pp 51-65
박찬석, 「수직적 통합의 사례」, 삼성경
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내용
2. 성과공유 사례
. 현대자동차 - 명화공업주식회사 성과공유 사례
. 포스코 – 대원인물주식회사 성과공유 사례
. 삼성전기㈜- ㈜화인테크놀러지 성과공유 사례
. 삼성전자 – ㈜ 실리콘마이터스 성과공유 사례
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