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조직과 업무 처리 방법들을 검토해 본 뒤에 마지막으로 공개 표준과 공개 문서그리고 오픈 소스에 대한 몇가지 중요한 생각들을 덧붙여 보기로 한다.
(3)애드호크러시(adhocracy)
기업의 성장과정과 전략의 변화에 따라 조직구조를 설계하고 변
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조직을 말한다(Starr, 1989). 민간부문 혹은 사적부문이란 기업체 뿐 아니라 비공식적 가족내 활동, 자발적 결사체, 자조기구, 사적 비영리기구이다(Starr, 1989). 복지의 공급주체는 학자에 따라서 다양하게 분류된다. Gilbert, Specht와 Terrell(1993)은 복
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조직간 정보시스템(IOS)의 이론적 배경
제1절 IOS의 개념적 정의
제2절 네트워크 조직들에 관한 연구
제3절 IOS의 사용패턴에 관한 연구
제4절 조직기술과 조직구조에 관한 연구
제3장 연구설계
제1절 연구모형 및 가설설정
제2절 변수의 조
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구조를 많이 도입하고 있다. 이 조직은 연공서열 학력 등이 파괴되고 능력과 업적만이 중요시된다. 전통적인 직능식 조직과 자기관리팀(self managed team)조직을 그림으로 비교하면 다음과 같다.
직능식조직과 자기관리팀조직의 비교
(9) 기능적
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조직의 문제점
2.학교조직 개편의 필요성
3. 학교 조직 구조의 개혁방향
4. 새로운 학교조직 개편안
5. 학교조직 개편 모형안
ⅴ. 맺는말
참고문헌
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구조의 특징
1. 복잡성
2. 공식화
3. 집권화
IV. 조직구조의 유형
1. 직계식 조직구조
2. 기능식 조직구조
3. 직계참모식 조직구조
4. 사업부제 조직
5. 프로젝트 조직
6. 위원회 조직
7. 매트릭스 조직
8. 네트워크 조직구조
9. 팀
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조직의 등장 배경
2. 현대조직의 특징과 장·단점
제3장 현대조직의 유형과 사례
1)기능식 조직구조
2)사업부제 조직구조
3)프로젝트 조직구조
4)매트릭스 조직구조
5)네트워크 조직구조
6) 팀 조직구조
7)태
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조직의 규모
5) 기획성과 집행성
6) 재원의 크기
Ⅵ. 민간 사회복지체계의 현황과 문제점
Ⅶ. 사회복지체계에서 민간참여 확대방안
1. 시설운영자와 직원
2. 시설생활자와 가족
3. 복지행정
Ⅷ. 사회복지체계에서 민간위탁의 개선
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조직화 원리
4. 조직구조
- 기능별 구조
- 사업부제 구조
- 공식/비공식 구조
- 집권형/분권형 구조
- 라인-스태프 구조
- 위원회 구조
- 동태적 구조 (프로젝트 조직(Task Force), 매트릭스 조직, 팀조직)
5. 사회복지조직의 유형
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구조를 보다 단순하게 단축시키고 급속히 변화하는 기술혁신을 보다 신속히 수용할 수 있는 조직체계를 갖출 필요가 있다. 이러한 필요에 부응하는 가장 보편적인 조직구조 중의 하나가 팀제 조직이다. 전통적인 기능조직과 팀제의 특성은
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