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서비스현장체험단, 국외출장 결과 보고」
이상구 외(2009) 「사회복지행정론」, 학현사
이 형(2001) 「사회복지관에서 TQM(Total Quality Management)도입과 전개방안에 관한 연구」, 동국대학교
이희태(2008), 「사회복지관의 TQM 도입 효과 분석」, 한국
사회복지서비스의 질 고객지향, TQM의 구성요소 지속적 개선, 사회복지서비스의 질,TQM의 구성요소,고객지향,지속적 개선,리더십,교육훈련,TQM을 적용한 사례,미국의 사,
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서비스현장의 전문가들은 문화복지의 효율성을 확보하기 위해서 전달체계의 통합운영 개선이 필요하다는데 일치하는 의견을 보이고 있고 이들의 의견을 토대로 하여 문화복지 전달체계의 통합운영을 위한 몇가지 방안을 정리해보면 다음과
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의해 세계의 \'가장 존경 회사로 선정.
2012년 1월, 다양성과 포함 북미 지역에서 유명한 2012 촉매 상 수상.
2011년 5월,
3년 연속 아웃소싱 전문가의 국제 교류 협회에 의해
세계 최고의 아웃소싱 서비스 업체들 사이에서 3위 수상 없음
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현장서비스의 평가에 대한 확신을 가질 수 있도록 상담가에게 유용한 지식을 제공해준다. 이러한 평가는 상담가가 분명하게 요약된 중재정보에 대한 리포트를 가질때에만 효과적으로 사용될 수 있다. 이러한 데이터는 작업현장에서 상담가
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현장서비스(on service)
◎ 서비스는 고객과 제공자의 상호 거래에 의해 진행된다.
◎ 바로 현장서비스(on service)가 서비스의 본질부분이라 할 수 있다.
그러므로 현장서비스가 고객과의 이상적인 서비스가 되기 위한
다각도의 노력이 필요하다
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