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현지인기업에 비해 외국기업이 갖는 승진기회나 개인의 발전기회의 제약, 그리고 장기고용 면에서의 한계점 등에 따른 일종의 보상차원으로 볼 수 있다. 현지채용인력의 인사관리
Ⅰ. 현지채용인력의 선발기준
Ⅱ. 현지채용인력의
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인력이 점차 현지 인력으로 대체되고 있다. 중국 유통시장의 현황에 따른 전반적인 이마트의 채용경력개발 인사관리 방침을 요약하자면 다음과 같다.
[해외인력관리체계]
이마트의 해외(중국) 인사관리
현지화전략
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인력이 점차 현지 인력으로 대체되고 있다. 중국 유통시장의 현황에 따른 전반적인 이마트의 채용경력개발 인사관리 방침을 요약하자면 다음과 같다.
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이마트의 해외(중국) 인사관리
현지화전략
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어려움
3) 이마트 경쟁우위 요소
4) 이마트 진출.성공 전략
5) 이마트 인사관리 전략
5.경쟁기업분석
1) 월마트
2) 월마트 성공요인
3) 까르푸
6.결 론
1) 신세계 기업의 성장 가능성
2) 신세계 성장에 따른 이마트의 미래
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인력 양성
2.3.4) 유통업의 전문성 강화
2.3.5) 기업문화 전파
2.4) 보상체계
2.4.1) 직무성과급 제도
2.5) 인사고과
2.5.1) 혼용평가체계
2.5.2) 윤리경영 도입에 따른 윤리지수 임원평가 반영
2.6) 복리후생
2.7) 의사소통체계
2.8) 해외인력관리
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