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현지사무소
진입지역
북경->5대상권
북경->대도시->전국
표적시장
도시지역중산층
10대->20대
가격대
중 ,고가
고가
제품의 속성
한국제품이전
한국제품이전
브랜드
한국/영문표기
한국/영문표기
포장.디자인
한국색상현지화
한국과
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한국 시장 진출
(2)월마트의 한국 시장 진출 현황
(3)한국에서의 실패 원인
Ⅳ. 경쟁자분석 - 이마트 vs 월마트
{1} 이마트의 국내 성공요인
{2} 월마트와 이마트의 전략 비교
{3} 국내에서의 월마트 전망
Ⅴ. 월마트의 미래, 전망
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제품단위로 부여(×) ② 외부환경 및 내구성 강함
③ 복수 독해가능, 덮어쓰기 가능, 이동중 독해 가능, 고쳐쓰기 가능
④ 분류 : 작동 주파수, 전원 내장 여부, 데이터 판독과 기록
※ 유비쿼터스 상거래의 발전단계
① 인터넷웹(전자상거래)
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제품의 설계단계에서부터 글로벌제품을 디자인하는 것이다. 이는 각국간의 수요의 공통점에 주력하여 가능한 한 표준화된 제품을 만들고 이를 핵심부품화하여 일부기능에서만 현지적응함으로써 글로벌화와 현지화를 동시에 추구할 수 있다
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제품으로 자리잡고자 하는 것이 유니클로 히트텍의 목표라고 볼 수 있다. 이러한 점에 있어서 히트텍은 한국정서를 고려한 현지화 전략을 펼친 것이 큰 특징이다.
유니클로가 글로벌 SPA브랜드들이 국내에서 부진한 상황에서 매출 1위를 달성
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현지화 전략을 펼쳐야 할 것이다. 그래야 노키아의 한국 모바일 시장 진출 사업이 타당성이 있어 보인다 할 수 있다. 1. 노키아 개관
-왜 노키아인가?
-노키아의 경영 철학
-생산 전략
-R&D 전략
-마케팅 전략
2.한국진출
-표준의 문제
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본사가 직접 관리
→ 모든 매장 직영운영, 관리체제
→ 고객의 만족도를 높이고 높은 브랜드이미지를 구축 1. 차별화된 커뮤니케이션 전략
2. 친환경 경영전략
3. 서비스경영 전략
4. 글로벌전략 (현지화,맞춤전략)
5. 고급화전략
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현지에서 빠르게 생산할 수 있는 유연성을 제공했다. 맥도날드는 현지 제조사와의 긴밀한 협력을 통해 글로벌 품질 표준을 유지하는 동시에 생산 효율성을 높였다. 특히, 특수 소스나 빵과 같은 주요 제품의 제조 과정을 현지화함으로써 물류
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Ⅲ. H&M의 한국시장 진출 진단
1. 한국의류 시장 분석
2. 명동상권 분석
3. 한국시장 내 기존 SPA 브랜드 현황
4. 시사점
5. Porter 5 forces 분석
Ⅳ. H&M의 한국시장 진출 전략 제안
Ⅴ. 결론 및 향후 전망
1. 결론
2. 향후 전망
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글로벌 기업이다. 그러나 월마트가 유일하게 진입에 실패한 나라가 한국인데, 이는 현지화를 간과한 결과이다.
월마트는 지나친 표준화 전략인 ‘할인점 기본 공식’에 몰두한 나머지 ‘한국형 할인점’에 익숙한 한국 소비자들의 마음을
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