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서비스의 대표적인 서비스는 포털형 채널을 통해 제공되는 브랜드 사업자들이 제공하는 서비스 및 재화 검색 및 주문 서비스이다.
데이터방송은 디지털 방송산업의 잠재적 성장원동력으로서 t커머스시장은 4500억달러에 이를 것으로 예상된
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지상파방송은 시청자의 요구에 맞게 Last Inch를 추가로 제공하여야 한다. 디지털방송에서는 아날로그TV에서 불가능한 부가서비스를 제공하여 변화된 시청자의 요구를 편성에 반영하여야 한다. 케이블TV나 IPTV에는 못 미치지만 디지털 지상파방
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방송네트워크와 제작사의 결합전략을 펼친 것을 알 수 있다. 이것은 케이블TV를 신설하여 8,000억원이 넘는 자금을 쏟아 부었지만 제작역량이 증가하기는 커녕 독립제작사가 침체되고 지상파방송의 독과점구조만 유지된 우리의 다채널 방송정
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방송산업정책에 의한 디지털시대의 쌍방향 부가서비스는 참여민주주의를 활성화하는 수단으로 사용되기보다는 소비시장을 재생산하고 확대하는 마케팅수단으로 이용될 수 있기 때문이다.
넷째, 방송국측 재원 마련을 포함해 부담 및 이윤
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방송사업자는 물론이고 지상파 방송사업자간에도 이해관계가 첨예하게 대립하는 민감한 사안이다. 지역문화의 활성화와 다채널 경쟁시대의 개막을 목표로 출범한 지역방송과 케이블TV는 IMF를 거치면서 많은 사업적 어려움을 겪었고, 디지털
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