|
emart.co.kr/
-매일경제 홈페이지 http://www.mk.co.kr/
-LG경제연구소 홈페이지 http://www.lgeri.com/
-이마트 홈페이지 http://www.cyberemart.co.kr/
-서울경제신문 http://www.sedaily.com/
-중앙일보 http://www.joins.com/
-동아일보 http://www.donga.com/
-조선일보 http://www.chosun.com
|
|
|
신세계는 할인점으로써는 이미지, 규모, 선호도면에서 세계적인 기업으로 나아갈 수 있는 틀을 잡았다고 생각한다. 월마트는 세계에서 가장 유명한 대형할인점인데 한국에서 토착하지 못하고 미국으로 돌아갔다. 이러한 현상은 시사하는 바
|
|
|
신세계유통산업연구소)에 이를 것이란 예측도 나와있다. 할인점 업체들은 중장기 계획의 과녁을 맞추고 있다. 이때쯤이면 인구 10만 명 이상의 시. 군에는 대형 할인점이 한 개이상 들어서 포화 상태에 이를 것으로 예상된다. 인구 10만 명되는
|
|
|
신세계가 1993년부터 설립한 국내 최초이자 최대규모의 대형 할인점
▪ 1997년 국내 유통업체 최초 중국 진출
▪ 2004년 10월 이마트의 인터넷 쇼핑몰 개설
▪ 2006년 5월 월마트 코리아 인수
▪ 2007년 3분기 대한민국100대
|
|
|
emart 서비스디자인분석
Ⅰ. 기업 소개
╋━━━━━━━━━━─────────
1 . E-Mart 소개
▪ (주)신세계가 운영하는 대형 할인점
▪ 1993년 창동점을 오픈 ⇒ 국내 최초로 대형 할인점 시장 개척
▪ 현재
|
|
|
신한은행 스타리그, 맨유 체크카드 등 젊은 층을 공략한 프로모션 활동을 통해 기존의 보수적인 은행 마케팅 활동에서 벗어나 새로운 반향을 불러일으키고 있다. 그뿐만 아니라 최근 이슈가 되고 있는 Private Banking 서비스, SOHO 관련 대출 서비
|
|
|
신세계, 까르푸, 롯데쇼핑, 삼성테스코, LG상사 등의 상위 5개 업체가 전체 매출에서 차지하는 비중은 1999년 41%에서 2000년 49%로 확대되었으며 1위인 신세계의 매출은 2위인 까르푸의 2배 이상에 달했다. 실제로 2000년 신세계의 할인점 매출은 2.3
|
|
|
신세계, 까르푸, 롯데쇼핑, 삼성테스코, LG상사 등의 상위 5개 업체가 전체 매출에서 차지하는 비중은 1999년 41%에서 2000년 49%로 확대되었으며 1위인 신세계의 매출은 2위인 까르푸의 2배 이상에 달했다. 실제로 2000년 신세계의 할인점 매출은 2.3
|
|
|
Ⅰ 서론
1. E-mart 선정동기
2. (주)신세계 회사소개
3. (주)신세계 연혁 소개
Ⅱ 본론
1. E-mart의 해외 직접 투자 배경
(1) 국내 할인점 포화
(2) 외자 기업 견제 및 가격경쟁력 확보
2. E-mart가 중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류
|
|
|
카드사와 협력하여 제휴 할인 등의 행사를 하고 있다.
11. 이마트 미래발전방향 제시
이마트는 신세계 그룹 사업부에서부터 시작하여 별도의 기업으로 인적 분할(기업 분할)을 하였으나, 사실상 신세계 그룹의 막강한 자본력을 기반으로 경영
|
|
메뉴펼치기
