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친다는 것이다. 호손실험을 통하여 과학적 관리법에서 가정한 작업조건과 생산성과의 관계는 부정되고, 그 대신 생산성의 결정요인으로서의 종업원의 사기가 중시되고, 사기는 직장의 인간관계에 의존한다는 것이 실증되었다. 즉 인간은 경
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이론이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손 공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여 서술해 보았다. 인간관계이론은 클라이언트의 가치, 독
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이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 호손공장실험의 내용
1. 조명실험
2. 계전기 조립실험
3. 면접실험
4. 배전기 권선실험
II. 호손실험이 인간관계론에
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카오스북, 2016 I. 발생배경
II. 인간관계론의 성립
1. 조명실험(1차 실험)
2. 계전기 조립작업실험(2차 실험)
3. 면접실험(3차 실험)
4. 배전기 전선작업실험(4차 실험)
III. 호손실험의 결과
IV. 인간관계론에 미친 영향
* 참고문헌
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이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 1차 실험(조명실험)
II. 2차 실험(계전기조립실험)
III. 3차 실험(면접실험)
IV. 4차 실험(배선작업관찰실험)
V. 호손실
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모든 일을 성실과 근면으로 그리고 적극적이며 책임감을 가지고 모든 일을 처리하고자 한다. 2003년 현재 기업에서 선호하는 4가지 스타일 예문
첫번째 스타일 예문 1
두번째 스타일 예문 2
세번째 스타일 예문 3
네번째 스타일 예문 4
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