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판매원들에게 서비스의 정신을 공유 하도록 하는 것
◈편의점의 최대 약점인 가격극복을 위한 자체브랜드의 확충
- PB를 기업의 자체 브랜드라는 것을 소비자에게 인지시키는 과정 필요
- 경쟁사와의 차별화가 되는 가장 가시적인 척도 중의
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PB상품 전쟁이 할인점 업계에 태풍처럼 불고 있다. PB상품의 개발은 중소업체가 담당하고 유통 판매는 할인점 등 유통업체가 전담하는 등 역할을 이원화시켜 제품개발과 판매과정의 거품을 최소화할 수 있다는 장점과 함께 별도의 광고가 필
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홈쇼핑, 현대홈쇼핑 홈페이지
http:// www.carrefourkr.co.kr 한국까르푸
http:// www.naver.com 네이버 지식검색
http:// www.daum.com 다음카페
Ⅳ. 신문기사
파이낸셜뉴스(2004-12-28), 까르푸, 젖소.수입육을 한우로 판매
서울경제신문(2004-12-06), 까르푸.한국에 2억
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있다. 1. 롯데마트 소개
2. 롯데마트 MPB상품
3. 롯데마트 경영전략
4. 롯데마트 물류시스템
5. 롯데마트 SWOT분석, 4P전략
6. 유통산업의 새로운 트랜드
7. 유통산업 구조변화에 따른 효과
8. 2008년 소매유통 전망 및 과제
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알면 당신도 CEO』, 오세조 신동빈 공저, 중앙경제 평론사
4.『현대 마케팅론』, 유필화외 2명, 박영사
5. 금융감독원전자공시시스템 - http://dart.fss.or.kr/
6. www.familymart.co.kr
7. www.gsretail.com/gs25
8. www.korea7.co.kr
9. http://www.7-eleven.co.kr/@/
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1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문 차별화
3) PB상품의 다변화
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
1) 이마트 몰
2) 해외시장 진출
2. 이마트의 방향 제시
Ⅴ. 맺음말
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1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문 차별화
3) PB상품의 다변화
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
1) 이마트 몰
2) 해외시장 진출
2. 이마트의 방향 제시
Ⅴ. 마치며
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장점이 있다. 예를 들어 인터넷에서는 고객 획득을 목적으로 하고, 실제 매출이나 유통은 인근 매장을 통해 이루어질 수 있도록 하는 것이다. 반대로 A/S 전문 웹사이트를 개설하여 인터넷에서는 판매 후 관리만 전담하는 것도 통합 전략의 좋
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비전과 목표
3. 이마트의 재무 현황
Ⅱ. 환경 분석
1. 외부환경분석
2. 내부환경 분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1. 기존사업촉진전략
2. 신규사업진출전략
3. 핵심역량
Ⅲ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
2. 이
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gs watsons, w store)의 공격적 마케팅과 낮은 진입장벽으로 인한 신규업체의 등장으로 인해 매출액에 타격을 받고 있음
5. 올리브영 새로운 마케팅전략 수립
소셜 네트워크 서비스 즉 SNS는 스마트폰의 빠른 확산과 함께 새로운 문화로 자리잡고 있
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