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PB(자체 브랜드)상품도 내년에는 700개(매출 대비 8.6%), 2007년에는 1800개(매출
대비 25%)로 확대한다는 방침이다.
6.후기
최저가격 이라는 일종의 슬로건을 내건 국내외의 할인점은 식품 또는 생활용품 판매 위주로 되어 있다. 그리고 의류 비율은
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PB(자체 브랜드)상품도 내년에는 700개(매출 대비 8.6%), 2007년에는 1800개(매출
대비 25%)로 확대한다는 방침이다.
6.후기
최저가격 이라는 일종의 슬로건을 내건 국내외의 할인점은 식품 또는 생활용품 판매 위주로 되어 있다. 그리고 의류 비율은
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PB(자체 브랜드)상품도 내년에는 700개(매출 대비 8.6%), 2007년에는 1800개(매출
대비 25%)로 확대한다는 방침이다.
6.후기
최저가격 이라는 일종의 슬로건을 내건 국내외의 할인점은 식품 또는 생활용품 판매 위주로 되어 있다. 그리고 의류 비율은
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홈쇼핑, 인터넷몰 등의 전자상거래 확산으로 인한 할인점의 특성의 소멸을 들 수 있다. 인터넷을 통한 전자상거래는 그 기술적인 특성상 거의 비용이 들지 않고 모든 상품을 진열하고 판매 할 수 있음으로 월마트가 가진 전통적인 강점이 더
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물류, 15만~20만종에 달하는 메가 아이템을 갖춘 대기업에 대항해 중소기업은 제휴나 합병을 통해 공동마케팅에 적극 나설 것으로 보인다. 이는 대기업들이 일제히 인터넷 시장에 뛰어들어 경쟁이 치열해진 상황에서 중소 쇼핑몰업체들의 살
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비전코리아 / 2007
- 월마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지 / 로버트 슬레이터 / 해냄 / 2003
- 장사를 잘하려면 이마트를 배워라 / 박종현 / 무한 / 2004
- Shinsegae_kor_2008_01.pdf
- 국내 할인점 시장 현황과 성장전략 / 정연승 연구원 / 삼성
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Opportunity
(4) Threat
4. 쿠팡 기업전략 연구
(1) 인적자원관리 전략
(2) 서비스전략
(3) 물류 및 유통전략
(4) 광고 및 프로모션 전략
5. 쿠팡 향후전략 3가지 제언
(1) 소비자친향적인 컨텐츠 제작
(2) 시니어세대 공략
(3) 전문성의 강화
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vision.jsp
http://m.asiae.co.kr/view.htm?no=2014070309523516576
http://media.jungle.co.kr/cat_magazine/detail_view.asp?master_idx=14159&pagenum=1&temptype=5&page=8&code=&menu_idx=136&main_menu_idx=33&sub_menu_idx=39
http://social.lge.co.kr/newsroom/gm/old-61224/http://www.ihaesa.com/News/list_view.h
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. 리엔지니어링
1. 개념범위
2. 도입목적과 성과
3. 임파워먼트, 벤치마킹, 리스트럭처링과의 관계
Ⅲ. 리스트럭처링
1. 개념범위
2. 추진방향
Ⅳ. 벤치마킹
1. 전략적 의미
2. 목표와 발전단계
3. 추진방향
Ⅴ. 공급사슬관리(SCM)
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분석 및 요약
2-1백화점
2-2쇼핑센터
2-3대형마트
2-4가전전문점
2-5가구전문점
2-6의류전문점
2-7패스트푸드점
2-8편의점
2-9슈퍼마켓
2-10상점가
2-11재래시장
2-12통신 및 인터넷 판매
2-13일반상점
3.참고문헌
4.질문과 소감
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