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1-1 유한킴벌리 기업소개
기업이념
(경영방침)
SCM이란??
기업의 전반적인 프로세스를 재설계하고, 효과적인
정보교환, 명령 및 평가체계를 구축하여 원료로부터
최종소비자까지의 경로를 효율화하여,
고객만족을 이끌어내 는
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*연 구 목 적
제품을 생산하는 것 이상으로 제품을 유통하는데 드는 비용이 크다
물류에 드는 비용을 감소시켜 기업의 경쟁력을 높이는 것이 매우 중요
현재 국내외기업의 SCM도입 성공 사례를 분석 후 효과 판단
*SCM(Supply Chain Management)의
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연 구 목 적
제품을 생산하는 것 이상으로 제품을 유통하는데 드는 비용이 크다
물류에 드는 비용을 감소시켜 기업의 경쟁력을 높이는 것이 매우 중요
현재 국내외기업의 SCM도입 성공 사례를 분석 후 효과 판단
SCM(Supply Chain Management)의
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*연 구 목 적
제품을 생산하는 것 이상으로 제품을 유통하는데 드는 비용이 크다
물류에 드는 비용을 감소시켜 기업의 경쟁력을 높이는 것이 매우 중요
현재 국내외기업의 SCM도입 성공 사례를 분석 후 효과 판단
*SCM(Supply Chain Management)의
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구축에 집중하고 있으며, 대기업은 SCM을 중심으로 확장형 ERP 제품이 발전해 나가고 있다는 것을 암시하였고, 전반적인 산업에 있어서 IT의 중요성을 강조하였다.
Giga에 의하면 ERP 공급업체들이 전자상거래로의 움직임은 BroadVision, IBM, Interworld,
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별날씨별요일별 판매경향을 파악하여 추후 계절별날씨별요일별 판매량을 예측
- 고객 중심의 새로운 서비스 개발 및 유통구조 개선을 통한 경영합리화 달성
(1) POS시스템을 통한 SCM 구축
LG패션은 1994년부터 POS전용 장비를 갖추기 시작하였다
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SCM(공급사슬관리)적용
Ⅵ. 항만물류(항만물류산업)의 정보화
1. 항만운영정보망(Port-MIS) 구축
2. 물류 EDI망 구축
3. 종합 물류정보화 추진 여건
1) 문제점(정보화 필요성)
2) 물류정보화 제약요인
Ⅶ. 항만물류(항만물류산업)의 합리화
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SCM으로 인해 부품공급 회사와 고객기업, 운송업체 등이 하나의 몸체로 움직이는 체제를 유지해 가는 기업의 틀을 뛰어넘는 Chain 전체 최적화를 이룰 수 있었으며 재고회전율 대폭 향상함으로써 납기를 단축하고 재고를 삭감하며 또한 Cash Flow(
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SCM과의 차이
지금까지의 경영혁신 기법은 주로 기업내의 전략, 구조, 기능 등에 대한 개선 및 혁신에 중점을 맞추어왔다. 그 결과 정보시스템 등 기업 내에 한정된 시스템 구축(ERP의 경우)에 그 중점을 두어온 반면, SCM은 기업 내 뿐만 아니라
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SCM) 개념분석
3. 공급사슬관리(SCM)의 중요성
4. 델(Dell) 기업소개
(1) CEO 소개
(2) 델(Dell)의 기업성장과정
(3) 델(Dell)의 근황과 연혁
(4) 델의 SCM 도입 배경
5. 델의 SCM과 경영전략
(1) 직접판매 방식
(2) 주문 제작 방식
(3) 아웃소싱 전략
(
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