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Hofstede문화모형의 적합성 분석:중국을 중심으로. 영상저널.
장진녕, [문화에 대한 인식과 신제품 수용의 관계에 관한 연구], 충남대학교 경영학과 석사논문, 2010.
기어트홉스테드·거트장홉스테드·마이클민코프,차재호·나은영 역,『세계의문
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홉스테드(Hofstede)의 모형
1. 홉스테드 모형의 개요
【홉스테드 모형의 개요】
➢ 네덜란드의 조직심리학자 홉스테드(G. Hofstede,1980)는
클럭크혼 모형과는 달리 실증적 조사를 통해 조사대상이
된 50개국 3개의 다국지
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모형으로, 홉스테드의 4가지 차원은 아래와 같다.
1. 권력거리(power distance)의 크기
권력거리란 국가별로 그 사회에 있는 불평등을 받아들이는 정도의 차이가 있으며, 한 국가의 제도나 조직에서의 힘없는 구성원들이 권력의 불평등
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최초도취기(신혼여행기)
2. 초조불안기(매력상실기)
3. 점진적 적응기(태도확립기)
4. 이중문화기
Ⅱ. 홉스테드의 문화비교 모형
1. 권력간격
2. 미래의 불확실성에 대한 회피
3. 개인주의 대 집단주의 성향
4. 남성적 대 여성적 성향
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Hofstede 모형은 방법론 측면에서 계량적인 분석방법을 도입했기 때문에 Kluckhohn 모형이나 Hall의 모형에 비해서 객관성이 높다고 인정받고 있다. 이 모형은 특히 국제기업이 국제경영활동을 수행하면서 직면하게 되는 문화적 차이로 인한 문제,
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