|
아모레퍼시픽의 다양한 글로벌 브랜드을 운영하고 있습니다.
기업소개
연혁
도입기
1932년 윤독정 여사 화장품 사업시작(개성)-동백기름 생산
1945년 태평양 창립
국내 최초 화장품 업계 진출.
1948년 아모레
|
|
|
아모레 퍼시픽(구 태평양)의 역사 -------------------4
프랑스 진출 계기와 카테고리 선정 이유 ---------------5
태평양의 프랑스 진출 과정과 전략 ------------------6
1. 현지화 전략 ------------------------------------------7
2. 마케팅 전략 -----
|
|
|
화장품 업체 중 20위로 선정
국민의 아름다움과 건강에 관련된 부문에 대한 집중적인 노력
- 생활용품 분야, 건강 사업 분야, 기술 집약적 제품들을 자체 개발
생산하는 정밀 화학사업 분야로 진출 . 아모레 퍼시픽 소개
1)아모레
|
|
|
아모레퍼시픽 기업 성장과정
2. 시장 경쟁상황 분석
3. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength -강점
(2) Weakness -약점
(3) Opportunity -기회
(4) Threat -위협
4. 아모레퍼시픽 기업전략 성공사례 분석
(1) 마케팅전략
(2) 브랜드전략
(3) 경영혁신전
|
|
|
화장품 분야에서 주력 브랜드를 제외하고도 아모레퍼시픽에는 다양한 브랜드가 존재한다. 이 브랜드들의 미래성장성과 타브랜드와의 시너지효과를 고려하여 브랜드의 통폐합을 고려해 보아야 한다. 갈수록 마케팅, 물류, 생산 과정에서의
|
|
|
화장품을 결합한 종합 솔루션을 개발하는 등 기존 화장품 브랜드에서 더욱 차별화된 자원을 개발했다
6. 향후전략 제안
창사 이래 줄 곧 화장품 업계 1위의 자리를 지켜오던 아모레퍼시픽그룹이 작년 2018년, 영업이익에서 처음 LG생활건강에
|
|
|
아모레 퍼시픽의 현재 상황
Ⅲ. 전략분석
1. 마케팅 및 기술개발 전략
2. 글로벌 경영전략
3. 핵심역량
Ⅳ. 환경 분석(SWOT분석)
1. 강점 분석
2. 약점 분석
3. 기회 요인 분석
4. 위협 요인 분석
Ⅴ. 대안 제시
Ⅵ. 결론
|
|
|
Brands
≪ 그 림 ≫
아모레퍼시픽의 해외영업활동 현황
┗━━━━━━━━━━─────────…
▪ 5 개 브랜드 (롤리타렘피카, 아모레퍼시픽, 설화수, 라네즈, 마몽드)로 5 개 권역 (북미, 서유럽, 중국, 동남아, 일본)
|
|
|
화장품 산업에서 업계의 탑 자리에 오를 수 있었던 경영 전략과 마케팅 전략 등을 SWOT 분석의 전략으로 분석하고 앞으로의 경영 전략 개선 방안을 모색해 보고자 한다. 1. 서론
2. 본론
1) SWOT 분석의 개념
2) 아모레퍼시픽 브랜드 소개
3)
|
|
|
3%이상을 꾸준히 R&D에 사용함으로써 계속해서 품질을 강화시키고, 부동의 업계 1위로서 더욱더 그 위치를 굳건히 하고 있다. 1. 해외진출 글로벌전략
2. 친환경 경영전략
3. 생산전략 (아웃소싱전략)
4. 브랜드 경영전략
5. R&D 전략
|
|
메뉴펼치기
