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조직 환경의 변화에 따른 조직패러다임의 전환 방향
1. 정보와 지식중심의 경제
2. 급속한 환경 변화의 시대
3. 글로벌 경쟁 체제
4. 복잡성의 증가
5. 근로자 구성의 질적 변화
Ⅲ. 21세기 조직구조의 올바른 변화 방향
1. 21세기 조직혁신
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조직에서 환경변화에 유연하게 적응하고 조직운영의 효율성을 증대시키기 위한 기관운영 방법
1. 리더십
2. 조직구조의 변화를 모색해야.
3. 사회복지조직은 전문성을 토대로 지역사회의 욕구에 따른 서비스를 제공해야 한다.
4. 사회복지
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조직구조 발전전략 한국통신의 사례를 중심으로, 한국통신 통신경제연구소, 한국통신학회. 간행물명 : 공개토론회 (정보통신 정책분야 국책과제의 공개토론회 서울)
- 박계두(1999), 조직문화진단 및 조직변화를 위한 제언 K사를 대상으로, 한
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의의
리더쉽 연구의 의의
리더쉽과 헤드쉽의 구별
리더쉽의 정의
리더쉽의 일반적 기능
관리계층에 따른 관리자의 기능
조직문화
조직문화의 등장배경
조직문화의 개념
조직문화의 구성요소
조직문화의 기능
결론
<참고문헌>
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구조 전환이 필요한 때이다. 21세기의 호텔산업은 크게 환경적인 지배와 기술적 발전에 따른 컴퓨터 관련의 기술적 측면과 M&A 및 제휴에 따른 호텔산업체의 구조적 변화를 예상할 수 있다. 또한 규모의 경제실현과 전문 인력에 대한 투자로 전
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