|
구조가 열악한 회사를 우량한 회사에 합병하는 방법에만 집착하고, 기업 매각도 적자 기업만 팔려고 하고 있으며, 인원감축은 기업체질의 근본적 변화보다는 단순히 사람 수만 줄이고 있다. 이러한 방식의 구조조정은 경쟁력 제고를 목표로
|
|
|
기업들은 불확실한 거시경제적 환경과 도산의 위험 속에서 사업재무의사결정체제 등 경영구조 전반에 걸친 급격한 구조조정을 경험하였다. 특히 국내기업들의 구조조정은 IMF가 요구하는 구조개혁 프로그램과 정부의 대기업정책이라는 외적
|
|
|
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 회사의 분할 유형
Ⅲ. 상법상의 회사분할 형태
Ⅳ. 주식회사의 분할절차
Ⅴ. 회사 분할시 기타 정리사항
Ⅵ. 회사분할의 효과
Ⅶ. 회사분할의 무효
|
|
|
기업구조조정시장에서 기업부동산의 적극적 활용에 관한 연구, 건국대학교
▷ 문병삼(2007), 기업구조조정제도와 기업구조조정투자회사(CRV), 고려대학교
▷ 주부식(2010), 기업구조조정의 성과와 성과요인에 관한 연구 : 기업합병과 분할을 중
|
|
|
통한 과잉 중복 투자의 해소는 산업 구조를 조정하는 효과가 있으나 기업의 경쟁력을 강화시킨다는 보장은 없다. 빅딜은 기업들이 자율적으로 추진하거나 정부가 중개 내지 선도하는 방식을 취할 수도 있다. 후자의 경우도 소극적으로 정부
|
|
|
구조조정의 기본방향
2. 대학 구조조정의 유형과 전략
1) 단위대학내 구조조정 전략
2) 대학간 구조조정 전략
Ⅴ. 구조조정과 기업구조조정
1. 워크아웃(Workout)
2. 합병
3. 영업양도
4. 감자
5. 대출금 출자전환
6. 기업의 분할(분사)
1) 개
|
|
|
조정의 원칙
1. 기업 구조 조정의 기본 원칙
2. 기업 구조 조정의 추진 원칙
1) 손실 최소화의 원칙
2) 공평성의 원칙
3) 신속성 및 비용 최소화의 원칙
Ⅳ. 기업구조조정의 방법
1. M＆A를 통한 구조조정
2. MBO를 통한 구조조정
3. 기업분할
|
|
|
구조조정과 산업은행구조조정
1. 조직 축소
1) 국내점포 27.1% 축소
2) 국외점포 65.4% 축소
3) 본점부서 23.3% 축소
2. 인원 감축
3. 예산 절감
4. 부동산 매각
5. 부실자회사 정리 및 민영화 : 5개사 → 1개사
6. 책임경영 및 전문경영체제
|
|
|
회사제도가 갖고 있는 장점을 충분히 살릴 수 있도록 기업환경을 개선해야 한다. 즉 순수지주회사의 전략적 경영, 사업지주회사의 사업경영, 기업구조조정의 촉진, 위험분산, 원활한 인사관리와 노무관리, 소비자 이익의 증진, 고용확대 및
|
|
|
구조 및 재무구조 조정
Ⅰ. 기업구조 조정 분야 간의 상호연관성
Ⅱ. 사업구조조정
Ⅲ. 사업구조조정의 과정
Ⅳ. 사업구조조정의 실행전략
1. M&A를 통한 사업구조 조정
2. MBO를 통한 사업구조 조정
3. 기업분할을 통한 사업구조 조
|
|
메뉴펼치기
