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전략적 동기
(1) TV 네트워크의 필요성
(2) 규모의 경쟁 (타 기업의 Merger 열풍)
(3) 법개정 (소유규제완화)
(4) 광고 수입의 극대화
(5) 인터넷 분야로의 본격적인 진출
7) 합병의 의미
8) 합병 후
4. Online에서의 Viacom
5. Viacom의 PLC(Product Life Cy
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기획, 재무, 회계, 법무, 정부 관계 등)
2) 인사관리
3) 기술 개발
4) 배송 물류 - SCM의 도입
5)마케팅&영업
6)서비스
(2) 중요도와 경쟁우위
(3) VRIO 분석
1) R&D능력
2) 배송물류시스템
3) 영업
4) 전략적 제휴능력
3. 사업 다각화 전략
(1) 기
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전략
2. 하나투어의 "VISION 2010" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추
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www.citi.com(citibank.co.kr)
www.naver.com
www.yahoo.co.kr
www.mk.co.kr
『Good company』, 김농주, 이너북, 2004 1.서론
2.본론
(1)시티그룹의 일반적 현황
(2)대표적인 자회사
(3)비지니스 라인
(4)인사관련 정책
(5)경영전략
(6)한국에서의 활동
3.결론
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전략의 다각화 필요성 증대
4)시장 환경의 다양성 → 기존 방식의 탈피 요구
- Environment Analysis (Internal)
1)인사에 혈연관계를 중시한다.
2)재무와 경영이 독립적으로 운영되지 않는다.
3)창의성을 중시하는 기업의 문화
4)소비자의 욕구에 재
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전략
CRM (Customer Relationship Management)
<LG텔레콤의 고객 이탈 방지 과정>
1. 캠페인 기획
2. 전체 고객 중 일부를 대상으로 파일럿 테스트
3. 불만을 제기한 고객을 테스트그룹, 컨트롤그룹으로 분류
4. 테스트그룹 - 캠페인 활동을 전개
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전략 지역으로 삼고 이 지역에 많은 확장을 기획하고 있다. 1. 배경
2. 호텔산업
3. Ritz-Carlton 신조(Credo)와 가치(Value)
4. Encore, COVIA 및 데이터베이스 관리
5. 경쟁우위
6. 인적자원 지원시스템(Human Support System)
7. 말콤 볼드리지 수
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그룹으로 만들며 사도그룹을 통한 긍정적 구전효과에 초점을 맞춘다. 또한 체크인시 추천고객을 기록토록 하여 추천인 및 추천을 받아 온 고객들에게 할인을 제공하여 고객 자신도 인지 못한 사이에 스스로를 영업사원으로 만드는 전략을 사
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전략의 성공
롯데리아는 전국에 7백20개 점포를 갖고 있다. 우선 규모면에서 3백개 미만의 점포를 갖고 있는 경쟁업체들을 압도한다. 하지만 롯데리아가 갖고있는 경쟁력은 숫적 우위보다는 "유통 왕국" 롯데그룹 전체의 강력한 힘에서 뒷받침
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전략 창구 역할을 담당할 것으로 기대하고 있으며, 더 나아가 일본, 중국, 유럽 등 세계 각지에 네트웍을 구축한다는 전략을 이미 세워 놓고 있다. CJ홈쇼핑의 국내 1위 탈환, 세계 2위의 홈쇼핑 목표를 달성하기 위해서는 글로벌 소싱 강화를
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