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전략 --------------------------------------------------------------
(1) 제품 전략 (Product) ----------------------------------------------------
(2) 가격 전략 (Price) ------------------------------------------------------
(3) 유통 전략 (place) -----------------------------------
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대한 투자 평가
Ⅴ. 엔터테인먼트산업의 경쟁력 강화방안
1. 인재양성
2. 연구 지원
3. 네트워크 구축
4. 기술과 경영자산의 개발 및 축적
Ⅵ. 엔터테인먼트산업의 전망
Ⅶ. 엔터테인먼트산업의 시사점
Ⅷ. 결론
참고문헌
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신이 취업 원하는 회사 선정 - POSCO
2-1. 현재 생산 능력
2-2. 확장 계획
3. POSCO미래의 기술적, 상업적 Survival Strategy 1. 2011년 우리나라의 철강 수요와 공급 예측
1-1. 철강 경기 동향
1-2. 향후 전망
2. POSCO
2-1. 현재 생산 능력
2-2. 확장 계획
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경영 전략적 목적
-LG전자의 제니스사 인수 사례
4) 위험 분산적 목적
-볼보건설기계와 삼성 중공업 건설기계 사업부문 합병 사례
5) 기타 목적 -기술력과 상품브랜드 획득을 위한 동기
-영창악기의 커즈웨일사
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경영기법 도입에 의한 성과
ⅲ. 인사 ․ 조직적 측면의 성과
Ⅴ. 향후 우정사업의 발전 방향
ⅰ. 최고 품질의 보편적 우정서비스 제공
ⅱ. 블루오션 창출로 자립경영 실현
ⅲ. 혁신적 정부기업 모델 창출
Ⅵ. 프로젝트 후기
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디지털 경제, 경영시대 도래
4. 지식기반 경제의 중요성 대두
5. 산업구조가 첨단산업구조로 전환
1) 첨단산업의 세계적인 경향
2) 우리나라 산업의 전망
Ⅲ. 21세기를 대비해야할 우리의 대응
1. 정부가 해야할일
1) 교육제도와 방법
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전략> ,심상민, 삼성경제연구소.
이건희-그의 시선은 10년 후를 향하고 있다. 홍하상 지음, 한국경제신문
SAMSUNG RISING-삼성전자 왜 강한가, 한국경제신문 특별취재팀 지음, 한국경제신문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.경영이념
2. 삼성전자의 마
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신형 중소기업 육성
다. 중소기업의 인력난 완화 및 인력 유입촉진
아, 인도 등의 고급 기술인력 도입 방안 강구
라. 중소기업 기술경쟁력 및 정보화 촉진
마. 안정적 경영여건 조성을 위한 자금공급 원활화
바. 중소기업 제품 판로 확대 및
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경영자 배럿의 등장 ( style )
2. 배럿의 사업 다각화 전략 ( strategy )
3. 현재 인텔에 대한 swot 분석
4. 인텔의 학습 조직 (culture)
Ⅱ. 삼성 Case
1. 삼성, 프랑크프루트 신경영을 외치다.
2. 설립이후 96-97년까지의 삼성의 모습
3. 윤종용 사
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경영진
4) 전략적 제휴
5) 시장 최초 선점
6) 글로벌 시스템을 통한 선택적 집중
7) 효율적 부품 자급
8) 인터넷과 가정용CD-RW의 대중화
9) 높은 가격대비 성능(경제성)
2. 아이리버(I-RIVER)의 약점
1) 제품의 단가가 높음
2) 브랜드 가치가 경쟁
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