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후원자개발 가능성의 분석, (2) 시장조사, (3) 마케팅 목표 설정, (4) 시장세분화 및 표적시장 선정, (5) 후원자개발 프로그램 수립, (6) 마케팅 실행. 이들을 구체적으로 설명하면 다음과 같다.
참고문헌
강신갑(1994), 사회복지관의 모금활동에 관
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개발협력민간협의회, 2014
3) 김해룡, 박민수, 비영리기관 후원 모금 전략:기부지역에 따른 공간적 거리감과 기부 메시지 해석 수준을 중심으로, 광고학 연구 제24권 제4호, 2013
4) 이병관, 노환호, 복합감정 광고 메시지가 기부 의도에 미치는 영
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모금목적의 이미지를 캐릭터화 하여 상품에 부착함으로써 기업의 이미지를 높여주어 기업의 상품판매에 긍정적으로 영향을 미치면서 동시에 사회복지기관의 모금자원개발에도 기여하게 된다. 또한 컴퓨터 통신을 이용한 후원자개발과 사후
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모금목적의 이미지를 캐릭터화 하여 상품에 부착함으로써 기업의 이미지를 높여주어 기업의 상품판매에 긍정적으로 영향을 미치면서 동시에 사회복지기관의 모금자원개발에도 기여하게 된다. 또한 컴퓨터 통신을 이용한 후원자개발과 사후
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조직들의 투명성을 잃었다.
조직의 비전과 사명을 위해 후원자(국민)을 위해 아름다운 빨간 열매를 맺어야 한다. 1.사회복지 공동모금회란?
2.후원자 개발 도입배경
3.후원자 개발 프로그램
4.효과적인 마케팅 활성화 방안
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