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형성배경
ⅲ. 외국의 한류현황
ⅳ. 반한감정(혐한류(嫌韓流), 반한류(反韓流))의 형성
ⅴ. 한류의 긍정적 시각
ⅵ. 문화제국주의적 관점에서 바라본 한국
ⅶ. 한류가 미친 영향
ⅷ. 한류의 지속 방안
Ⅲ. 결론
ⅰ. 요약 및 제언
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해외시장 진출 등에 대한 현황소개
2-1) 국내 시장 분석
2-2) 국내 경쟁사 분석
2-3) 해외 시장 환경
2-4) 해외 시장 경쟁사 분석
2-5) 해외 시장 고객 분석
3. 대교 눈높이 교재의 STP전략
3-1) 중국 시장의 Segmentation
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전략과 영향.......................P.2
다운사이징 활용시기..................................P.3
성공적인 다운사이징을 위한 제언......................... P.3
다운사이징 연구 결과.................................. P.6
추진사례...........................................
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경영 정보 시스템과 하이테크 전략
6. 월마트의 성장확대
7. 월마트의 성공비결은 저비용 운용구조
ELP(Everyday Low Price) 및 ELC(Everyday Low Cost)정책
8. 협력업체와의 관계강화
P&G와의 전략동맹
9. 월마트 한국시장 진출 현황
10. SWOT 분석
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사례
5장 e-CRM이란 무엇인가
6장 e-CRM과 CRM의 비교
ㆍ차이점 ㆍ공통점
7장 e-CRM의 운용목적
8장 비즈니스 모델과 e-CRM
9장 e-CRM 모델의 분류
10장 e-CRM 경영혁신전략 수립
11장 e-CRM 솔루션 구축 프로세스
12장 e-CRM 수익성의 제
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전략 평가
Change-up
1. 체인지업 시리즈
2. 업그레이드
3. 평가
e-Machines
1. 진출배경
2. e-Machines의 설립
3. 추진전략
4. 성과
IV. 당면과제 제기
1. 삼보컴퓨터의 목표
3. 삼보컴퓨터의 전략 분석
2. 삼보컴퓨터의 현 상황과 전략
V. 해결책 제시
1. 제품
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전략적 접근 중시
수혜자 Needs에 부합하는 프로그램 개발을 위한 집중화전략 필요
시너지 효과의 제고 추구
NGO, NPO와의 파트너십 강화
기업간 연대 및 네트워크화 도모
기업 자원봉사인력의 활용기회 증대
사회공헌의 글로벌화 추구
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경쟁
4. 경쟁적 우위
① IT 장수기업으로서의 높은 인지도
② D&Shop의 성공적인 정착
③ 다음 다이렉트 보험의 꾸준한 성장
④ 사업 다각화와 신규 수익 사업 창출을 통한 높은 성장 가능성
5. 마케팅 전략
① STP 분석
a) 시장세분화(segmantat
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경영전략, 이러한 경영전략을 보완하고 성공적인 수행을 위한 세부전략인 상품 생산 마케팅 전략과의 유기적인 관계가 글로벌 경영의 핵심이며, 실제 현장 종업원들의 의식을 하나로 집약, 유도하여 경영전략을 위한 구심점 역할을 하는 조
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경영혁신 실패 원인을 타산지석으로 삼아야 한다. ‘Ⅲ. 국내외 경영혁신의 사례’에서 혁신의 중요성을 알 수 있었다. 삼성은 반도체 사업의 성장 가능성을 예상하여 반도체 시장으로의 진출을 결심했고 큰 성공을 거두었다. 또한 MS는 학습
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