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경영의 개요
(1) 자원경영의 정의
(2) 자원경영의 중요성
2. 한국 자원경영의 과거 (태동기 후 ~ IMF 구제금융 이전)
(1) 한국 자원경영의 과거의 성격
1) 슬랙경영의 선호
2) 상황개선을 위한 연구개발의 지속적 투자
3)
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경영의 개요
(1) 권력경영의 정의
(2) 권력경영의 필요성
2. 한국 권력경영의 과거 (태동기 후 ~ IMF 구제금융 이전)
(1) 한국지식경영 과거의 성격
1) 집권적 조직 운영 방식 선호
사례) 포스코 집권적 조직구조
2) 사용자 중
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경영을 택할 것이냐, 일본식 경영을 택할 것이냐 상황에 따라 판단.
*교수님 평.
- 현대에는 인재를 전문적으로 키우는 것이 중요하다. 단기적으로 업무에 부적합한 인원이 있을 때는 과감하게 해고하고 다른 직업으로 전환을 유도하는 것이
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지원
3) 서류전형
4) 비즈니스 상황에서의 가치판단 (Business Judgment Inventory: BJI)
5) 인지능력검사
6) 전문성 면접
7) 역량면접 (Performance-Based Interviewing: PBI)
8) 신체검사
4. CJ 입사자와의 인터뷰 (CJ GLS 합격자 인터뷰)
5. CJ 인사과에 근
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관리자들을 교육훈련시켜 이 이론을 적용시키고 그렇지 않은 환경에서는 변화와 조정을 통하여 적용 시킨다면 종업원의 성과를 극대화 시킬 수 있을 것이다.
<참고자료>
피그말리온리더십 - 김영한, 랜덤하우스코리아, 2007
현대 인간관
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경영시스템을 구축
2) 사용자 인증시스템과 컨텐츠 인증시스템 구축
4. 기대되는 사업효과
Ⅳ. 현대백화점의 신인재 양성
1. 6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
Ⅴ. 삼성기업의 신인재 양성
1. Personnel : 교육 인력의 혁
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동기 후 ~ IMF 구제금융 이전)
(1) 과거 정부-기업 관계의 특징
(2) 과거 정부-기업 관계의 평가
3. 한국 정부-기업 관계의 현재 (구제금융 이후 2010년까지)
(1) 현재 정부-기업 관계의 특징
(2) 사례
4. 현재 정부-기업 관계의 문제
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인사고과의 타당성
3. 인사고과의 방법
4. 올바른 평가제도
5. 인사고과의 새로운 경향
6. 인사고과의 오류와 개선방안
7. 목표관리제(MBO)
8. 행동기준고과법(BARS)
9. 다면평가제
10. 자기신고제
11. 평가센터법
12. 집단평가
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동기부여를 하며 조직목표와 비전에 몰입하도록 독려하는 것이다.
3. ‘Intellectual Stimulation’으로 창조적 혁신적 방법을 생각하도록 부하직원들을 격려하고 기존의 상식과 가치관에 얽매이지 말 것을 강조하는 것이다.
4. ‘Individualized Con
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동기
Ⅱ. POSCO 소개
1. POSCO는?
2. POSCO 주요연혁
3. POSCO 기업문화
가. 포레카200
나. 가족친화 경영
다. SWP 시스템 : 일하는 방식과 의식 변화를 통한 직원 사기 고취
Ⅲ. 연구의 이론 설정 방향
1. POSCO 기업 핵심가치
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