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경영자연구회 강연후기
5. EBN 산업뉴스 ( 손병문 기자, 2007.03.06 )
6. 월간 CEO ( 2006.06 )
7. 조선일보 ( 김승범 기자, 2008.03.22 )
= 참고 사이트 =
1. FILA (www.fila.co.kr)
2. 케어라인 ( www.care-line.co.kr )
3. 리더피아 (www.leaderpia.com)
4. 조선일보 (www.chosun.com)
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CEO는 모든면에서 모범을 보여야 된다고 생각을 한다. 그래서 아직도 출근을 7시 40분에 하고 있다. 그리고 필라는 텔레비전 광고를 하지 않는 것을 원칙으로 하고 있다. 왜냐하면 텔레비전 광고는 효과가 적다고 윤윤수는 판단해서이다. 그리
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fila.co.kr
● [베스트 애널리스트 추천 히든 챔피언] 세계를 무대로…기업 가치 재평가 중
휠라코리아
● 윤윤수회장 강연
● www.ceorepor.co.kr 휠라코리아의 성공요인과 CEO의 역할
● [나의 이력서/윤윤수] <29> 휠라코리아의 성공비결
● FILA cu
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휠라코리아의 성공요인과 CEO의 역할[나의 이력서/윤윤수] <29> 휠라코리아의 성공비결FILA customer center/ news 1. 서론
2. FILA KOREA의 현황 분석
3. 아쿠아슈네트(타이틀리스트, 풋조이)의 기업 현황 분석
4. FILA KOREA의 아쿠아슈네트 M&A 과정
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가격경쟁력 창출
3-2.과학적인 스포츠 마케팅
3-3. 경영정보시스템구축
3-4. 빠른 의사결정-시간경영의 중요성
3-5. 투명경영
4.FILA코리아 사례분석을 마치면서
*기업의 성패를 좌우하는 요소
*CEO의 투명성에 대한 의식
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경영자 총협회 <신인사 트랜드 35>
국민은행본점 자료실(95년 업무연구발표 자료 중 인사고과 부분) 제1장 서론
제2장 인사고과제도의 이론적 고찰
제1절 인사고과제도의 생성배경
제2절 인사고과의 의의와 목적
제3절 인사고
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MasterCard, and Visa)가 명시한 것과의 호환성을 요구하며 호환성있는 카드를 위한 요건을 규정하고 있다.
③ 프라이버시의 보호
최근 미국의 한 조사에서 최고경영자의 60% 이상이 인터넷의 최대과제로서 프라이버시의 보호 및 신뢰의 확보를 최
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최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을 원하는지, 고객 접점에서 일하는 직원을 어떻게 만족시킬 것인지, 실제 만족하고 있다면 이를 어떻게 매출과 연결시킬 것인
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최고경영자의 가치지향성이 조직문화와 조직효과성에 미치는 영향」, 연세대학교 대학원 경영학과 박사학위논문, 1999, p.8~90
임달근, 「한국기업의 기업문화 개발전략과 경영혁신 방안에 관한 연구」, 건국대학교 대학원 경영학 석사학위논
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최고 경영자과정 특강.
문화체육부(1996). 국민 생활체육 참여 실태조사. 문화 체육부.
박현종(1999), 국내 기업들의 스포츠 마케팅. 국민대 스포츠 산업대학원 특강
전호문, 김용만, 박세혁(2001). 스포츠 마케팅. 서울 ; 학현사
정상원, 위성식, 송
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경영자의 방침에 따라 흡연자를 채용하지 않는 회사도 있다. 병원이나 실험실 같은 직장, 또는 아기를 돌보는 직업 같은 일에는 ' No smoking office(사내 금연)'이나 'Non-smoker(비흡연자)'라는 조건이 따르는 경우도 있다. 그리고 구미의 사무실에는
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경영자라면 어떻게 해결하겠는가?(상경계열)
법과대학
- 병약한 며느리가 일을 시켜대는 시어머니를 살해했다. 이 며느리는 처벌을 더 가중하게 해야 하나, 가볍게 해야 하나?(법학)
- 다수당과 소수당이 입법 과정에서 첨예하게 대립할 때 어
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휠라코리아에 지원하고자 합니다. 휠라코리아 지원자
자기소개서 예문
(영업 관리)
휠라코리아
1. 본인의 성장 배경(남다른 성취나 체험) 및 성격의 장단점 등을 구체적으로 기술해 주세요. [800자 이내]
“남아수독오거서, 남자라
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
6. 인사담당자들이 말하는 자기소개서 쓰는 법
7. 청호나이스(주)의 인재상 [목차]
* 청호나이스(주)에서 집중적으로
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 주어진 책임을 회피하지 않는 직원
아마추어와 프로의 차이는 책임을 지는 지 아닌 지의 차이라고 생각합니다. 진
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 가격 : 1,000원
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